延崇Y3项目组织召开“8月经济活动分析会”

09月10日晚上，延崇Y3项目召开“8月经济活动分析会”，会议由项目总经济师白雪杉主持召开。

会上，白雪杉对项目8月生产经营情况进行了详细对比分析，并指出项目目前存在的成本影响因素，主要从生产经营方案是否优化、部门沟通是否及时、原材料成本是否有降低余地、供应商避免单一化、资源是否合理调配几大方面进行了细致分析，指出项目目前经营状况，要求项目有计划的降低成本费用，全面控制项目生产经营成本。

最后白雪杉提出，项目需统筹全局，开源与节流相结合，力争项目效益最大化，达到降本增效的目的。每月定期开展经济活动分析会，核算项目经济效益，对经营成本实施全面动态管理，确保成本处于可控状态。