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中交中南工程局有限公司 |
2019-10-12
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10月9日,中交一公局集团公司副总经理李英俊赴乌尉五标项目前期策划工作。中交一公局集团公司副总工程师周兵,中交一公局集团公司公路市政事业部副总经理李文、中交一公局集团乌尉项目总经理王传奇、中交一公局集团桥隧公司总工程师周思峰等陪同。
李英俊一行听取了项目部负责人苏艳林对项目前期策划工作进展汇报。随后李英俊一行冒雨来到项目部竖井工区进行实地勘查并指出,首先项目部要针对自身施工现场情况,务必严格遵循项目总部前期策划方案,继续将自身工作进行细化、汇总,并与项目总部前期策划方案形成有机整体。同时物资策划、经营策划等工作也要尽快完善。其次项目部要继续严格落实集中办公方案,解决好项目纵向、横向可能遗漏的问题。最后针对工程数量的统计要全面、详实,对于有问题的数据要严格进行核查落实,严防盲目上报。
李英俊与主要技术人员紧接着就项目前期策划工作开展交流研讨会,他强调,一是要改变以往工作等靠业主的思想,工作要主动出击;二是前期策划工作要高标准、严要求,将各项工作认真细化,严格杜绝假、大、空等形式主义;三是场站建设要提前充分和长远考虑,把易出现问题的环节提前考虑到位,施工便道要准备多套预案,避免出现问题时影响现场施工;四是继续将施工工艺细化,针对质量通病制定好预防措施,减少质量安全事故;五是对于交通、设备、高空作业、基坑、挖桩等容易出现安全事故的环节提前做好安全专项策划,制定符合实际的安全措施;六是要尤其特别注重环境保护,项目部要针对项目施工标段环保要求的特殊性,严格制定环水保工作方案,以对原地貌的破坏最少为原则,要特别注重水资源等的循环利用,尽可能地减少施工、生活等垃圾的产生,并对产生的垃圾进行严格标准化的回收、处理措施。