通定高速一分部组织开展2019年11月经济活动分析会

12月13日，通定高速一分部组织开展了2019年11月经济活动分析会，会议由项目经理熊子壹主持。

首先，“六部两室一队”各负责人以PPT的形式分别就岗位责任清单内的成本核算、分析进行了汇报，并对生产经营过程中的各项指标进行对比、研究，找出项目管理过程中存在的问题和风险。熊子壹针对存在的问题指定了整改部门以及责任领导，并要求及时改进，希望通过改进管理思路、合理优化资源配置以提高项目的经营成果。

最后，熊子壹重点剖析了2019年各项生产经营指标完成情况与年初计划的偏差，提出各部门要紧密配合，落实《营业收入及两金压降责任书》制定的目标，提升项目运营质量。