一公局集团总经理卢静赴延崇ZT1标指导调研

1月1日，一公局集团总经理卢静到延崇ZT1标指导调研并召开座谈会。

卢静实地查看了延崇高速ZT1标松山特长隧道施工现场。在听取了项目关于剩余工程建设情况的工作汇报后，卢静对松山隧道全线贯通取得建设成绩表示肯定。他指出，延崇高速是2022年冬奥会北京延庆赛场与张家口崇礼赛场的公路主通道，是交通运输部第一批绿色公路建设典型示范工程，对推进京津冀协同发展和完善北京冬奥会交通保障具有重要意义。

随后，卢静开展调研座谈会，围绕剩余工程核心问题，对加强项目管理方面提出要求。一是目标锁定方面，注意关键时候把握全局，政治站位高，统筹全盘，系统性管理，看重点看节点要保持高水平；二是加强协调方面，以安全第一、质量优先为主，寻找节约时间、节约效率的工法、工艺，确保任务高质量高水平完成；三是生产指挥方面，作为项目领导，注重亲力亲为、生产上往前抓、看问题往前看，要坚持“末端否定、不如前端搞定，下游解决、不如上游速决”理念；四是完善措施方面，在生产上上足资源、不依不靠，加强系统资源整合，在后勤管理上注重改善工作环境，保障工人的衣食住行，保证农民工工资不拖欠。

卢静最后强调一定要在重点工序、工法、技术、生产组织等方面下功夫，既要做到相信组织、坚强领导、坚定信心，又要注重高效，大力协调，夯实岗位责任。