任祥瑞赴临金项目检查指导工作

      10月15日，公司总经理任祥瑞到临金项目检查指导工作，项目领导班子陪同检查。

任祥瑞听取了现场负责人关于工程施工进度的的汇报。根据检查反馈情况，他提出四点要求：一是要求现场技术管理人员认真梳理施工计划，在保证安全文明施工的基础上，抢抓工期，提高效率，全力聚焦完成年度指标任务；二是严格落实质量要求，不仅要完成施工任务，而且能铸造精品工程；三是保持不断学习的思想，对标全线优秀的管理理念和施工经验，持续提升项目管理水平；四是强化品牌意识，深入分析浙江市场特点，努力适应市场要求，打造一公局集团品牌亮点。

项目经理支鑫华表示，项目将积极响应公司各项要求，认真落实好四季度工程施工计划，全力推进项目工程进度，同时坚持成果导向做好项目日常管理工作，增强各部门协同配合，增进工作效能，内业和现场共同发力，努力完成年度工程节点任务。