中交一公局集团“冬三早”督导组对天津地铁11号线2标进行专项检查

为做好2020年施工部署，提能增效高质量发展，在新的一年里起好步，开好局。新年伊始，2020年1月2日，一公局集团2019年“冬三早”督导组莅临天津地铁11号线2标检查指导工作。

首先，督导组领导在项目会议室对项目部内业资料中的人员教育培新、施工方案、安全技术交底、物资材料计划、安全保证体系等方面进行了检查，并提出了指导性的建议。随后，听取了项目总工程师王洪磊就项目2020年施工形象进度计划及保证措施、目标产值和资金使用计划、2020年剩余工程量施工计划及资源配置计划等内容和工程项目“技术风险”的特点、难点以及应对措施进行详细的汇报。

督察组领导听取报告后对于2019年“冬三早”总体施工计划落实和部署工作给予肯定，并提出以下几方面要求:一是统筹考虑项目2020年度的重难点工作，结合实际情况进一步细化施工安排，全力推进施工生产进度；二是临近春节要与各协作队伍签订年后复工协议，保证节后施工人员和机械设备满足现场需求。三是扎实做好工程建设安全质量各项工作，务必强化安全交底、技术交底，确保工程建设安全零事故、质量零缺陷，努力打造品质工程。