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中交中南工程局有限公司 |
2021-10-18
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刘仁旭指出,领导干部是公司的“大脑”和“中枢”,干部强则能带动,基层强则能落实。针对四季度重点工作,他强调,一是要突出“高效”,准确把握总部“大脑”“中枢”定位。及时转变思想观念,强化执行意识、服务意识、责任意识,体现总部的“大脑”“中枢”作用;二是要突出“素质”,练就干事创业的铁肩膀、真本事。领导干部要自觉加强理论学习、政策学习、业务学习,练就一流的视野、一流的素质、一流的作为、一流的形象、一流的担当;三是要突出“优化”,发挥岗位交流制度的选贤、练才作用。对于岗位交流职工,公司领导要亲自过问、部门负责人要帮扶到位,切实加强总部、项目两级人员能力素质建设,盘活公司人力资源;四是要突出“目标”,保质保量完成各项年度目标任务。聚焦年初制定的工作目标,压实工作责任,坚决做好安全、生产、经营、质量等方面的工作,确保递交一份优异的年度答卷。
任祥瑞指出,干部职工要聚焦全年三大指标,统一思想,立足岗位,全力冲刺四季度,重点抓实招投标质量、前期策划、生产安全、收尾工作、绩效考核、班子建设六个方面的工作,坚决将集团公司各项决策部署落到实处,助力企业高质量发展。
在长公司领导、总部副经理及以上干部参加会议。