刘仁旭到长沙地铁6号线项目检查指导

刘仁旭一行实地查看项目各站点施工进度、安全质量管控情况，针对各关键节点和重难点施工风险管控情况提出要求。一是项目领导班子要提高认识，统一思想，凝心聚力，鼓足干劲，紧紧围绕节点目标紧抓落实；二是项目领导班子、业务部门要强化业务能力，提高现场工作管理水平，尤其是重大风险施工要紧盯隧道监控量测工作，及时反馈监测成果；三是对已完工程的整改工作要加大资源投入，确保按时完成各项收尾工作；四是要严格做好领导带班工作，坚守安全生产红线，抓好各项危大工程的预防预控工作，确保各项工作平稳有序推进。

项目经理李磊表示，项目部将严格落实公司要求，提高政治站位，强化责任担当，保质保量完成各项施工进度节点，确保为长沙地铁6号线的试运营交上一份满意的答卷。