刘仁旭到长沙地铁2号线、6号线项目开展节后复工检查

2月8日，公司党委书记、执行董事刘仁旭到长沙地铁2号线项目、长沙地铁6号线项目对节后复工复产情况进行检查，并开展“春三早”督导。

刘仁旭深入施工现场，详细查看了各站点复工复产进度、安全生产、质量管控、疫情防控等情况。

在长沙地铁2号线项目，刘仁旭指出，一是要提高政治站位，坚决扛起疫情防控政治责任，抓紧抓实各项疫情防控工作；二是要找准目标定位，持续探索创新组织模式，打造高质量融合型项目标杆；三是要优化资源配置，压降项目管理费，提高人均产值水平；四是要科学组织复工复产，积极行动，尽快形成大干快上局面。

在长沙地铁6号线项目，刘仁旭强调，一是项目领导班子要当好“指挥官”，带领项目职工“收收心、紧紧弦”，科学梳理施工经营计划，在落实好安全和防疫要求的基础上，尽快形成大干热潮；二是加强文明施工，紧抓安全生产不放松，做好形象进度管理，树立良好的企业形象；三是紧盯关键节点，围绕施工难点、风险点，常态化开展安全质量检查，抓住核心问题，促进复工复产。

针对窑岭站、烈士公园南站2号口暗挖斜坡段中隔壁破除等项目重难点问题，刘仁旭指出，要科学筹划、缜密计算、合理调配资源，确保安全平稳有序推进各项工作。