刘仁旭赴昌金项目开展施工生产督导推进活动

10月8日，公司党委副书记、总经理刘仁旭赴昌金项目开展生产督导推进活动，深入施工现场，实地查看工程进度、安全文明施工及标准化情况，听取了项目关于施工生产等方面的工作汇报。

刘仁旭进一步对项目关键线路、关键节点进行梳理，并安排公司工作组进驻项目开展进度督导工作，要求工作组列清单、明责任，进一步压实管理责任，提高项目管理团队执行力，打好四季度施工生产“硬仗”。

他强调，一是要提高政治站位，勇于担当，主动作为，做好项目“品质”工程建设，有创新、有亮点；二是紧紧围绕阶段性目标，加强现场施工进度、安全生产、关键工程管控，在保证安全、质量的前提下，进一步推进项目施工生产；三是高边坡施工安全防护措施、机械设备必须及时到位，抓好风险防范和风险管控，做好源头把控；四是要统筹施工组织，抢抓良好施工机遇，保障关键工序有序推进，紧盯架梁通道、下部结构施工，提前筹划，早做准备，推动项目施工生产有序进行；五是对于工程建设中的创新、亮点及时做好宣传工作，树好企业形象。