威远站基础设施项目组织开展新员工业务培训

    为了加快新员工角色转变，适应工作环境，加强认识理论与实践之间的联系，提升业务水平能力。自新员工报道后，项目采取各部门联合、集中培训的方式组织全体新生每周四开展“新员工培训会”。

培训会主要从公司的规章制度、发展目标以及人才队伍建设进行解读，积极贯彻“创建学习型企业，争做知识型员工”思想，勉励新员工们怀抱梦想又脚踏实地，敢想敢为又善作善成。

会上，各部门负责人对新员工的个人发展和职业规划提出建议。作为刚进入工作岗位的“新鲜血液”来讲，在拥有一定的理论知识与有限的工作经验的同时也面临着“不丰富”、“不系统”的问题，通过培训会中老员工们深入浅出地讲授，新员工们将会上的知识运用到每天的工作实践当中。工程部每日会组织新员工在会议室进行图纸规范的学习，通过读图答疑会等方式，不断扎实技术基础，稳步提升管理能力，养成寻求成就感的习惯，树立新员工职位价值观。

此次培训会让新员工们感受到了项目这个大家庭的温暖与力量，增强了他们对项目的归属感和认同感，使他们更好地融入工作团队，提升自身能力。在今后的工作中，他们也将把心思集中在“想干事”上，把胆识体现在“敢干事”上，把能力展现在“会干事”上，把目标落实在“干成事”上，为企业高质量发展不懈努力，以实际行动为项目发展聚势赋能。（来源/西南公司威远站基础设施项目/李其乐）