卢静到一公司、三公司指导工作

2月21日、23日，中交一公局集团总经理卢静分别到一公司、三公司指导工作。他参加了所去单位双代会暨2019年工作会、2018年度民主生活会，宣讲了集团公司会议精神，对该单位下一步工作和领导班子建设提出了指导要求，并开展了领导班子民主测评和调研谈话。 

21日上午，卢静出席一公司双代会暨2019年工作会。他肯定了一公司2018年工作，就下一步工作提出要求：一是以学习宣贯集团公司会议精神为抓手，全面推进“强好优”战略在一公司落地；二是以“334”工程为抓手，全方位夯实基础，实现提能增效；三是以“双18”指标为抓手，夯实大管理体系；四是以“五网”“五单”为支撑，全方位拓宽开发管理工作；五是以绩效考核为导向，全力打造公平公正的发展平台；六是以基层党支部为抓手，全方面抓党建、促融合。 

21日下午，卢静出席一公司2018年度民主生活会。他对会议召开情况进行了点评，并对一公司领导班子提出要求：一是必须常抓不懈坚持理论学习，建立督促考评机制；二是快速转变、快速适应、快速团结干事，不断钻研方法与技巧，做到心智、认识、能力、技巧、心态“五个到位”；三是尽快召开班子研讨会，按照集团公司会议精神和工作要求，对标自身做到再研究、再落实、再部署。 

3日上午，卢静出席三公司双代会暨2019年工作会。他肯定了三公司2018年工作，就下一步工作提出要求：一是抓集团公司会议精神的学习宣贯落实，全方位掀起学习热潮；二是抓基础管理，做好制度落实、对标管理、机制建设等工作；三是转型升级落地，推进“五网”“五单”落地、专业化区域化发展和综合性公司建设；四是抓提能升级、加强内控等方面的重点工作；五是抓公平公正环境建设，打造公平、合法、即时、全员、激励的考评机制；六是抓党建工作引领落地，落实两个“一以贯之”，加强融合，推进系统致胜。 

3日下午，卢静出席三公司2018年度民主生活会。他对会议召开情况进行了点评，并对三公司领导班子提出要求：一是讲政治顾大局，把规矩挺在前面；二是讲团结善合作，发挥班子坚强合力；三是讲廉洁讲自律，为广大员工做表率；四是讲实干重实效，树立班子过硬工作作风。