都业洲到7家单位调研指导工作

10月11日，中交一公局集团党委书记、董事长都业洲带领调研组到7家单位调研指导工作。调研组就思想解放大讨论认识收获，如何实现思想、战略和实践引领，企业区域化属地化专业化发展以及基层党建工作开展调研，针对各公司当前发展情况、战略定位、资源配置、主题教育开展情况、“十八项指标”、“两金”占比、亏损治理、八清工作等进行座谈交流。党委副书记、工会主席吴松陪同调研。

上午，都业洲一行到建筑公司、盾构公司、北京公司、电气化公司及未名环保公司等5家单位进行调研。下午，对华北公司、海威公司开展了调研座谈。各单位结合主题教育，汇报了当前一段时期践行初心使命的措施与企业现状，并对开展“不忘初心、牢记使命”主题教育收获的新启发、新思路等进行了交流。结合建筑公司等5家单位汇报情况，都业洲分别对各自战略定位及发展情况给予点评。针对海威公司和华北公司目前发展中遇到的问题，都业洲从基础管理、区域化和属地化发展、资源结构调整、差异化发展等方面与参会人员进行了交流。

围绕“双千亿、500强”发展目标、打造投运建一体化综合服务商、实现企业高质量发展等问题，都业洲强调，面对高质量发展这一崭新课题，全体员工要清醒认识，用发展成果来检验主题教育成效。一要解放思想。改革重组后，惯性思维和旧的组织方式急需变革，一定要发挥思想引领作用，做到思想先行。从源头、过程到结果，做到有方向、有目标，找出一条符合企业客观实际的发展路径；持续推进“334”工程建设、“八清”工作，推进公司和项目管理模式变化，有效降低“两金”占比、遏制亏损，为企业转型升级、结构调整打牢基础。二要不断创新。围绕“一基三元六链多业态”，勇于变革，通过调整自身结构，打造专业化平台。子分公司在发展道路上，一定要区别其他公司。宏观上紧跟国家政策、一公局集团战略、市场形势，推进混合所有制企业的改革，抢抓发展红利；微观上，结合自身实际，定目标、明举措，形成体系推进。三要做到“两个维护”。紧抓国家政策红利，紧跟党的路线方针政策，从全局角度思考，全面强化企业责任，坚定执行一公局集团战略，强化属地化、区域化意识，打造品牌，搭好平台，发挥国有企业的体制优势，充分整合各方资源，创造利益共同体，实现利益最大化。四要强化员工素质能力。通过人才结构调整，吸收、培养优秀人才，积极向现代化、人工智能化靠近，激发企业发展活力。

交流期间，调研组成员介绍了当前第二批主题教育开展情况，其他与会同志也针对此次调研主题畅谈了想法，与调研组成员进行了深度互动交流。大家共同了解了周恩来总理《反对官僚主义》一文列举的官僚主义20种表现，纷纷表示，将进一步解放思想，找准方向，找差距、补短板、严落实。（建筑公司  李晓丹   华北公司  薛广慧）