一公局
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2019-06-28
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自5月份的“334”工程建设工作部署动员会以来,在喀麦隆雅杜高速项目领导小组的统筹指挥下,喀麦隆雅杜高速项目全员积极参与,四个专项工作小组各司其职、分工协作,“334”工程在项目徐徐绽放开来。
基层与专业能力建设工作小组一马当先,组织开展了“三基、三全、四化”培训学习大讲堂,采用“一人主讲+学员提问+现场解答”的方式,将项目的实际施工情况融入到理论知识中,提高了员工的专业能力和综合能力。同时,策划了项目知识技能专项分析会、编制了标准化管理制度并组织了制度学习。
基础与标准化建设工作小组不甘落后,积极落实标准化管理制度,推动临建及样板工程建设,如PK47驻地及混凝土拌合站建设、箱涵样板工程及挖石方光面爆破样板工程等;同时开展了各类安全教育培训,如入职安全教育、现场安全培训、安全工作交底等。
预算与绩效考核专项工作小组随后跟上,做好项目全面预算管理、全成本核算、全面绩效管理以及精细化管理的同时,针对特殊工作制定了专项指导方案,比如,针对项目已完工未结算的工程,采用月经济分析会的方式推动进程。
党务与质量建设工作小组稳住全局,定期组织党建座谈会,宣传新精神和光荣事迹,组织党员交流思想及心得体会,保持党员思想的先进性;建立健全质量管理体系,定期组织质量检查,强化了项目质量风险预控管理,保证了项目质量。
好的开始是成功的一半,斗志昂扬的雅杜高速项目全体员工将再接再厉,继续积极推进“334”工程建设,让“334”工程在项目真正落地开花。海外事业部 李新娜 陈萍)