一公局
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2019-10-13
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10月11日，集团公司党委书记、董事长都业洲带领调研组到华北公司调研指导工作。此次调研以座谈会的形式开展，主要围绕“不忘初心、牢记使命”主题教育开展座谈，以思想解放大讨论和主题教育开展成果为切入点，探讨如何在提升基层党委凝聚力、战斗力的前提下，守初心、担使命，重点破解发展中遇到的问题。华北公司和海威公司两家单位的领导班子参与此次座谈会。
座谈会上，都业洲董事长详细介绍了一公局集团自成立以来所经历的四个重大变革阶段，并指出现在是第四阶段的开局之年。都业洲表示，借此机会就怎样解放思想、怎样破解难题与各基层党委进行交流。会上，海威公司和华北公司先后就两家单位的发展情况和基本概况进行了说明。
针对海威公司和华北公司目前发展中遇到的瓶颈和困难，都业洲从四个方面与参会人员进行了讨论：一是如何巩固抓好基层管理，抓住发展的窗口期，利用中交集团授权的红利和国家发展战略的红利促进自身的发展；二是如何用联系的、系统的、发展的观点认识区域化和属地化发展，实现横向发展，打造新的管理平台；三是如何按照“强好优”战略做好资源结构的调整，真正实现专业化、标准化、精细化、数字化发展，实现企业利润最大化；四是如何认清本单位的发展动机，找准自身定位，实现差异化发展，避免同质化竞争；
都业洲强调，实现“双千亿、五百强”的目标过程中，惯性思维和旧的组织方式急需变革，一定要发挥思想的引领作用，勇于解放思想，围绕“一基三元六链”，勇于变革，通过调整自身结构，打造专业化平台，弄清楚自身发展的动机，实现差异化发展；一定要有创新思维，有超前意识，勇于创新和变革，要勇于利用国家的发展政策，推进混合所有制企业的改革，抢抓发展红利；一定要有足够的自信和坚定的勇气，紧跟一公局集团的发展战略，持续推进“334”工程建设，推进公司和项目管理模式的变化，有效降低两金占比和遏制亏损；要紧紧围绕主题教育，开展四风教育，坚决杜绝官僚主义、主观主义、形式主义，提升基层管理工作效率；
调研组其他成员围绕主题教育、基层党建工作、“十八项指标”、“两金占比”、亏损治理、八清工作等方面进行深度了交流。两公司领导班子纷纷表示将进一步围绕主题教育开展学习，继续解放思想，带领公司员工直面主要矛盾，不断找差距、补短板、抓落实，为一公局集团实现“双千亿、五百强”的目标贡献力量。（华北公司 薛广慧）
