吾名
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2020-01-15
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集团公司具有里程碑意义的一次党代会和２０２０年工作会圆满闭幕，这是在中国特色社会主义进入新时代、国企改革进入新阶段、中交集团进行战略新定位的关键时期，召开的十分重要的大会。会议科学擘画集团公司“双千亿、五百强”的宏伟蓝图，选举产生新一届党的委员会和纪律检查委员会，标志着集团公司迈上了转型发展的新阶段。会议认真传达贯彻中交集团党建会、工作会议精神，对２０２０年工作进行全面部署，吹响了向高目标奋进的号角。特别是中交集团宋海良总裁亲自到会，代表中交党委给予集团公司充分肯定，提出殷切希望，给大家鼓足了干劲。“事辍者无功，耕怠者无获。”贯彻落实党代会、工作会精神，各级必须紧盯目标，乘势而上，以走好新长征的奋发姿态与担当勇气狠抓战略落地。
矢志不移，坚定发展信心
五年来，集团公司全面贯彻“五商中交”战略、 “三者”定位，升级“强好优”战略，阔步前行，主要经济指标稳居中国交建首位。新签合同额由２０１４年的７４０亿元增长到２０１９年底的２４２６亿元，跨入２０００亿时代；营业收入由６４８亿元增长到１０１８亿元，首次突破千亿；海外累计新签合同额、营业收入达到５８４亿元、２９０．９亿元，国内国外交相辉映，彰显“万亿中交千亿局”的蓬勃生机。形成“一基三元六链多业态”发展新形态，核心市场得到拓展，区域布局更加精准，体系建设成为集团公司战略落地的有力抓手。两局重组之后，一公局与隧道局不平衡态势得到根本扭转，发展基础更加厚实，发展动能更加充足，政治保障更加坚强，一个生机勃勃的一公局集团应运而生！实践一再证明，我们的战略是充满张力、极具生命力的，继续坚持下去，“双千亿、五百强”必成、高质量发展可期！
耳聪目明，把准推进方向
坚定向深、向实、向稳、向强、向优走。党的十九届四中全会，作出坚持和完善社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的重要决定。认真学习领会全会精神，就要自觉把完善治理体系、提升治理能力摆在更加突出的位置，这也是集团公司的重要课题，因此必须坚持总结历史和面向未来相统一、保持定力和改革创新相统一、问题导向和目标导向相统一。在工作全局上，要坚持“１２３４５６”工作总方针，要坚持稳中求强、稳中求优的总基调和盯问题、强治理、补弱项的总要求。既要立足基础设施的主业地位不动摇，在新业态中突出自身位置感，用好用活混改政策，加快推进“双百行动”，激发高质量发展的内生动力；又要对标“五力”，即企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，在系统性的制度建设和治理能力上下更大的功夫，掷地有声，提高落实标准不断提升公司发展质量。
掷地有声，提高落实标准
越是艰险越向前，把弱项补得再扎实一些，把基础打得再牢靠一些。要有“马上就办、真抓实干”的胆魄，要以吃透上情为纲、立足本情为要、抓标落地为基、凝神聚力为本，坚持突出“３３４”工程的战略地位，把控好工作节奏，抓好目标管理，统筹推进，压实责任，不挂空档；坚持“４４１１”帮扶治理，固化治理成果，推广治理经验，实现共同发展；坚决开展“八清”，加快企业瘦身健体；持续推进“五个优化”“五个升级”，优化治理体系，提供结构支撑；持续聚焦能力建设，始终保持本领恐慌，不断提高领导企业高质量发展的能力。
总书记讲，“长征永远在路上，每一代人都要走好自己的长征路。”现在，接力棒传到了我们这代人手里，唯有振奋精神、全力以赴，坚定千磨万击还坚劲的意志，激扬越是艰险越向前的精神，才能为中交集团打造“两个窗口”“三个排头兵”贡献“一局智慧”和“一局力量”！（陈晓钰）
