卢静到雄安调研指导工作

7月15日至16日,中交一公局集团总经理卢静到雄安总部调研,并深入京雄高速6标、容易线(新区段)公路一期项目、容东BC社区3标段项目检查指导工作。卢静对广大一线干部职工在复工复产中付出的努力表示感谢,对雄安总部及在建项目给予肯定,并结合雄安总部下一步发展方向和雄安在建项目建设实际,就属地化发展、创新引领、项目管理、体系建设等进行深入指导。

　　卢静要求,一是要深刻领会和贯彻“334”工程,在项目建设过程中不断抓好基层建设,实行全面预算管理、全成本核算和全面绩效管理,强化系统思维,统筹人力、材料、管理、资金等多方面资源,按照专业化、标准化、数字化、精细化管理要求实行全流程管理,实现资源利用最大化和经济效益最大化。二是要主动顺应市场变化,积极响应业主需求,转变经营思路,创新发展模式。要敢想敢做敢拼,不断解放思想,始终保持严谨作风,积极探索以融资模式和收益模式相结合、相匹配的,商业化、系统性综合开发模式。三是要高度重视防汛减灾工作,尊重规律、顺应规律、运用规律。要预见性地开展工作,在确保汛期项目安全的前提下,早筹划、早准备,抢进度、抓质量、保安全,变被动应付为主动出击,将主动权牢牢把握在自己手中。

（韩小军）