压实责任,勇于担当!中交一公局集团深入推进防汛减灾工作



发布时间:2020-07-21   
吾名
2020-07-21

7月17日,习近平总书记在中共中央政治局常务委员会会议上,强调各有关地区、部门和单位要始终把保障人民生命财产安全放在第一位,采取更加有力措施,切实做好防汛减灾各项工作。这是自6月底以来,总书记第三次对防汛救灾作出指示及部署。为认真贯彻落实习近平总书记关于做好防汛减灾工作的重要指示精神和中交集团的部署要求,中交一公局集团始终保持高站位、高强度、高态势狠抓防汛减灾各项举措落实,由公司领导带队的多个检查组下沉一线,采取有力举措,确保安全生产形势稳定,确保人民生命财产安全。

7月15日至20日,第一检查组在重庆合长项目、万州环线项目、五公司城开项目督导指挥防汛减灾工作。在现场,公司副总经理张战凯带领检查组全面排查各个施工标段的人员驻地、场站建设、路基边坡、机械设备情况,对易滑坡点、重要工点、监测点布设情况,以及应急值守、物资准备、受影响区域人员撤离与安置等情况进行了详细询问。目前,受检项目保持精细化安全管控,防汛工作组织有序、动作迅速、执行坚决。

张战凯指出,防汛工作要压实责任、常抓不懈,不断强化防汛力量,加强与相关机构部门的联系,做好全面排查、监测预警工作;要尊重客观规律,加强对临建工程的安全管控;要强化安全教育,切实提高全员防灾避险意识和能力;要严格值班带班,杜绝脱岗、漏岗,切实做到安全生产。
  7月13日至7月20日,第二检查组先后深入贵州地区剑榕项目、都安8标、都安12标等11个公路、市政、房建项目一线开展了防汛减灾专项排查工作。检查组重点围绕项目部、协作队伍驻地、场站选址建设做了细致排查,针对项目经理部应急值守、监控量测、物资准备、培训交底等一系列防汛减灾措施的落实提出了明确要求,对大型设备、临时用电、临时设施以及重要工点汛期的管理情况开展了深入调研和指导。

检查组指出,各项目要建立健全防汛应急体系,完善应急预案,强化培训教育,加强与地方气象部门和应急管理部门的联动,切实做好监测、预警工作,结合项目实际需求配齐配足防汛物资;要坚持落实领导带班制度,压实责任,抓实抓细防汛减灾工作,保证项目安全度汛。目前,受检项目积极开展风险摸排,对存在安全风险的驻地及时安排人员撤离,各项防汛工作有序落实。

7月14日以来,第三检查组分别对马东铁路6分部、菲律宾赤口河项目、喀麦隆雅杜项目、黑山南北高速项目督导指挥防汛减灾工作,针对人员驻地、场站建设、边坡、机械设备等情况进行了检查。截至目前未发现项目受到汛情影响,各项工作正常开展。

公司副总经理刘东元对各个项目进行了线上安全检查,他指出,海外各单位、各项目要加强安全管理体系建设,提升对风险辨识的能力,提前制定预控措施,防止产生安全隐患;要加强安全隐患排查,分析隐患成因,制定管控措施,防患于未然;要完善应急管理体系,组织开展有针对性的应急演练;要加强与当地天气部门的联系,及时掌握一手信息,做好准备工作。

截至7月17日,第四检查组到达湘潭湘江风光带项目、益阳团洲泵站水利项目、长沙地铁6号线项目等7个项目督导指挥防汛减灾工作。期间,公司副总经理王秋胜利用视频会对湖北、湖南片区内在建项目防洪减灾工作进行了再细化再部署,有效提高督查效率,确保督查效果及时落地。

通过逐个项目现场查看,第四检查组实施“一表、一图、一册”工作要求,即:核对台账,一个单位不漏、一个人员不少;线路图上标注驻地;每个驻地照片建册,严格建账登记并审核。同时采取“一整改、一承诺、一闭合”的方式,明确隐患整改期限,各单位及项目部做出承诺,整改结果上报闭合。

目前,受检各项目均开展了防洪减灾自查工作,同时由于区域内降雨明显减少,防洪及地质灾害风险总体可控。后续,检查组将按照要求对长江以南项目现场检查全覆盖,对片区内项目线上检查全覆盖,确保区域内各项目安全度汛。

7月15日至19日,第五检查组到达厦门公司德上A3项目、北京公司汝水南大道项目、北总承包四方井道路项目等5个项目督导指挥防汛减灾工作。公司总工程师赵宗智带领检查组全面排查各项目各工点防汛措施落实情况,针对临水施工、山区施工、边坡施工等不同特点进行了重点部署,并召开防汛减灾检查反馈会,宣贯排查整治工作的目的意义、指导思想及工作思路,现场通报检查出来的问题,要求举一反三、履职尽责,确保安全度汛。目前,受检项目防汛工作组织有序,安全形势稳定可控。

赵宗智指出,要进一步系统性地筹划好项目安全管理及应急管理工作,突出重点、统筹兼顾、超前考虑、动态管理,保持高度戒备状态,保持应急响应、物设储备、人员教育、交底等各项举措常抓不懈,有效降低因极端气象灾害导致的施工风险。做好全面排查,针对薄弱部位要强化措施,进一步细化相关后续施工方案,消除安全隐患,规避施工风险。同时,严格按照“五定”(定人员、定时间、定责任、定标准、定措施)原则及时落实整改。

7月15日至20日,第六检查组到达南京地铁6号线项目(三公司、南京公司)、二公司湖州项目、盾构公司和燕路项目、五公司仪征项目等10个项目督导指挥防汛减灾工作。在现场,公司党委副书记、工会主席吴松带领检查组对重要工点的防汛举措、人员驻地安全情况、内业工作情况等进行了仔细检查,并组织召开防汛减灾工作检查反馈会,对各项目提出具体工作要求。

吴松指出,各单位、项目部要认清形势、提高警惕,不折不扣做好“三防”工作,尽最大努力降低极端自然灾害对项目造成影响;要加强防范意识,做好密切的沟通联动,保护好人员安全,确保项目安全度汛,维护好一公局集团品牌声誉;要加强安全管理体系建设,提高对风险的辨识能力,提前制定预控措施,确保巡查、监测力度不放松,对风险的分析、辨识再强化;要压实防汛责任、明确职责分工、坚持领导带班,注重抓小问题、小细节,确保应急方案的可行性,做好教育、培训、交底的全覆盖,隐患的认真整改、限时完成,同时,高效完成后续任务。目前,受检项目严格按照公司要求落实防汛举措,针对发现的隐患及时整改落实,安全形势稳定可控。

7月14日至20日,第七检查组到达厦门公司福州地铁4号线项目、建筑公司海南中医院项目等11个项目督导指挥防汛减灾工作。公司副总经理李英俊带领检查组认真检查各项目现场防汛工作开展情况,对于存在的问题现场帮扶督导。目前,受检项目组织机构、应急预案、培训演练、预警响应落实到位,现场防汛整体形势可控。

李英俊指出,各公司、项目要对防台防汛工作保持高度警惕,扎扎实实做好各项防台防汛应急准备工作,真抓实干、不搞形式、不走过场;要建立联动机制,密切关注气象变化,切不可抱有侥幸、麻痹大意思想;各公司要强化在建项目督导力度,及时跟踪,做好督导帮扶;要进一步加强边坡监测和巡视,完善预警报告机制,做好突发情况下的人员撤离避险;要超前谋划,精细化施工和管理,提升项目管理水平,打造施工亮点,创建品牌项目、标杆工程。

7月14日至20日,第八检查组到达峨米铁路项目、六公司仁沐新LM6标项目、七公司四川九绵11标项目、丽香铁路项目等6个项目督导指挥防汛减灾工作。公司副总经理刘其亮带领检查组认真检查各项目防汛减灾工作开展情况,逐一排查和安排部署防汛工作。目前,受检项目措施有力、落实到位,现场防汛整体形势可控。

刘其亮指出,各公司、各项目要提高风险意识,认清当前防汛形势,高度重视防汛防洪各项工作,要按照职责落实好安全生产责任制,全面覆盖人员防汛安全培训教育,切实提高各岗位安全责任意识和应急抢险能力,在遇到紧急情况时,能快速响应、快速行动。要对防汛检查和整治工作保持强硬态度,对排查发现的问题尽快落实整改、及时上报,切实消除隐患。要按照一公局集团防汛减灾大排查要求强化梳理和部署,精心组织,坚持严抓、严管、严惩,严格执行安全生产责任追究制。要严格落实领导带班制度,关键岗位24小时值守,确保防汛工作万无一失。

7月15日至19日,第九检查组到达荔玉高速各分部、四公司南丹至天峨下老高速公路6标项目、四公司桂柳高速1标项目等项目督导指挥防汛减灾工作。副总经理徐会斌带领检查组认真检查各项目防汛减灾工作开展情况,逐一排查和安排部署防汛工作。目前,受检项目坚决落实防汛举措要求,整体安全形势稳定可控。

徐会斌组织召开了防汛减灾检查问题反馈会,针对项目地质灾害防范、应急管理、安全管理等方面提出了要求。他指出,各级单位要认识到目前安全生产的严峻形势,进一步提高认识,压实责任;要针对现阶段的主要问题进行再部署、再动员、再排查,切实消除隐患,保证安全;要针对剩余工程合理把控施工节奏,合理配置资源,确保年度任务目标顺利实现;要在企业形象和市场拓展方面进一步发力,以现场保市场,进一步提高企业品牌的知名度,积极开拓市场,实现内外双赢。

(防汛减灾检查组)


作者:吾名   来源:中交一公局



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