吾名
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2020-09-17
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9月15日,在全国“质量月”活动深入开展之际,中交一公局集团在北京召开2020年质量工作暨创建平安百年品质工程经验交流会。集团公司主要领导高度重视,要求对中交集团党委书记、董事长、总经理王彤宙质量月倡议书再学习再落实,做好任务分解,形成长效机制。会议以视频会形式召开。
会议集体学习了中交集团党委书记、董事长、总经理王彤宙致中交集团全体员工的质量月倡议书,对集团公司下半年质量工作进行了安排。会上,相关单位就质量管理作了典型发言和经验交流,相关事业部剖析了质量典型案例,会议还发布了集团公司《路面品质工程标准化施工》企业标准。
会议指出,集团公司通过完善质量管理体系、升级管理监督检查、超前统筹创优规划、持续品质工程创建、推进标准化建设,基础质量管理水平不断提升,工程质量稳定可控,企业社会信誉良好。集团公司已连续3年承办中国交建品质工程创建经验交流会,集团公司共荣获国家优质工程奖34项、鲁班奖22项、詹天佑大奖11项。
赵宗智指出,品质提升,永无止境,要不断升级质量管理体系,提高质量动态管理和精细化管理,从文化、体系、标准、人才、信息化等5个方面进一步提升实体质量水平:一要厚植质量文化建设,实现管理理念升级,让“市场讲品性、员工讲品味、管理讲品度、工程讲品质”四品文化在每一名员工心中扎根;二要建立“四全”管理机制,实现管理体系升级,共同打造“全员、全方位、全过程、全寿命周期”质量管理体系;三要加快信息化建设,实现管理手段升级,做到人防和技防相互补充,坚守质量底线,管控质量风险;四要加强人才梯队建设,实现管理队伍升级,提升实体质量水平,降低质量问题带来的隐性成本;五要提升质量管理水平,实现管理标准升级,助力企业高质量发展。
相关部门、中心、事业部负责人现场参会,各单位及直属项目部相关负责人及技术质量管理人员等600余人通过视频参会。