吾名
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2021-05-20
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5月19日,中交一公局集团副总经理王秋胜、总经理助理兼投资项目直营部总经理李修华一行到天津三号线轨道运营公司调研。中交轨道运营公司、天津三号线轨道运营公司班子人员,各部门、各中心负责人员及员工代表参加。
王秋胜对中交轨道运营公司、天津三号线轨道运营公司高效推进运营业务、领跑本地行业指标的靓丽业绩给予充分肯定,并对天津三号线轨道运营公司下阶段运营管理工作提出三点要求。一是优化投资结构。要确保市场布局跟上国家战略,通过有效投资、增收降本、金融创新、政府融资等途径,做实资产、做优资产、盘活资产,科学防范系统性风险,确保投资投得出、收得回、可持续。二是优化投资管控。要经济新常态条件下更加注重质量效益,在新政叠加环境中加强政府协调沟通,通过全生命周期策划、区域化集约管理、市场化资源配置,实现精细化、差异化管控,带动企业高质量发展。三是落实党建入章要求。认真落实党委主体责任、班子成员“一岗双责”及“三会一层”制度,坚持党的“一体化”推进,充分发挥“把管保”作用,支持股东会、董事会、监事会和经理层依法行使职权,确保上级各项决策部署落到实处。
座谈会上,调研组一行听取了天津三号线轨道运营公司关于项目组建、运营生产、公司治理、安全管控、党建引领及未来发展等方面工作的汇报,并对天津三号线轨道运营公司在坚持运营安全、加强经营策划、做好人才建设、严格成本管理、打造中交品牌等工作内容提出明确要求。
座谈会后,调研组一行前往天津轨道交通线网控制中心及地铁3号线华苑车辆段进行现场观摩。