一公局
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2022-07-18
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7月15至16日，中交一公局集团2022年年中市场营销工作会在京召开。公司党委书记、董事长、总经理韩国明以视频形式出席会议并讲话。
韩国明对上半年市场营销工作取得的成绩给予了充分肯定，对当前市场形势进行了深刻分析，并就下半年市场营销工作提出了7方面要求。一是强目标，要坚持高目标导向，压实各级营销组织责任，确保年初制定的营销指标圆满完成。二是强体系，要抓好体系建设，强化区域总部的统筹和引领作用，做好市场营销中心的组建工作。三是强专班，要扎实推进专班机制，抓好新产业和大联盟专班建设，实现新产业的实质性突破。四是强现汇，要紧紧围绕“大抓现汇、抓大现汇”的经营导向，狠抓现汇项目，稳住企业高质量发展的基本盘。五是强统筹，要做好重点区域、重点项目、重要资源的统筹，研究对股权公司的支持，重点发力新能源和新产业。六是强对接，要积极开展高端对接，发挥顶层引领作用，争取落地一批重大项目。七是强考核，要充分发挥考核的指挥棒作用，最大程度激发各级营销人员的积极性和创造性。
会议宣贯了中交集团市场开发管理制度、投资管理制度和金融工具的应用，邀请专家围绕光伏项目开发和“项目全过程工程咨询+协调融资+EPC+产业引入”进行了授课。
公司副总经理徐振伟、周越文参加会议。会议以现场+视频形式召开，公司相关部门、事业部、区域总部负责人，各子分公司、城市分公司、直属项目公司（总包部）等各级营销人员超千人参加会议。（吴娜娜）
