2018年公司紧跟“强好优”战略新格局的升级步伐，坚持稳中求进的工作总基调，继续以价值创造为导向，以提升运营质量为主线，以体系建设为支撑，以“质量效益年”活动为抓手，盯问题、强治理、补短板，持续推动企业转型升级发展。
为了有效推进公司各项工作开展，分析形势，查摆问题，明确下半年工作，公司于7月中旬开始对全体在建项目进行年中考核检查，检查分为经营财务、技术安全、党纪监察三个专项检查组。
近日，公司党委副书记、纪委书记、工会主席许星火带队检查组先后到郑州东四环项目、郑州文通路项目、河南官渡黄河大桥一分部一工区、珠海香海大桥项目TJ4标检查、珠海鹤港高速项目HGTJ4标、贵州龙水路二期、贵州凯松水库项目、贵州剑榕七标项目检查指导工作。
郑州东四环项目
许星火表示，郑州东四环项目是公司搬迁至河南后的第一个项目，也是检查督导的第一站，足见公司的重视。他指出，无论是机关还是各项目要对检查工作要严肃对待，机关与基层项目双方面交流学习，检查记录要详细，发现问题及时进行整改。
他对项目提出三点建议，一是要对公司制度进行深入学习和掌握，二是党建工作的开展要与生产经营联系在一起，三是要高度重视“三重一大”。
项目经理表示，将针对这次督导发现的问题及时进行整改，并举一反三，出品牌、出人才、出效益。（张博）
郑州文通路项目
项目负责人从工程概况、进展情况、存在问题以及下一步计划四个方面向检查组进行了汇报。
许星火对项目部前期取得的成果予以充分肯定，并对今后的工作提出三点要求，一是项目各部门负责人间应协调互助，做好对接，使项目各方面工作有序高效地进行；二是根据局推行的五大体系，项目应对公司的党建、纪检、审计等工作的开展要有明确清晰认识；三是项目要多与机关沟通交流，加快形成便捷有效的沟通方式。（陈晓方）
河南官渡一分部一工区
检查组对项目效益、财务及物资等情况进行检查，随后对各部门的内业资料进行了细致的查看，并提出了整改意见。
反馈会上，检查组对项目的工作开展情况给予了充分的肯定。许星火指出，项目要以“强好优”战略为基础，将宣贯大监督、大党建体系作为新的工作任务。他还提出三点建议，一是要加强领导班子建设，这是基层项目的永恒课题；二是要在面对困难的时候有决心和勇气，这是找到困难、解决困难的根本；三是要保持荣誉，摆正态度，成为众多集体中竖得起来、站得住的标杆和榜样。（王秀）
珠海香海大桥项目TJ4标
检查组一行视察了项目施工现场，并按照千分制对各项工作等内业资料进行了细致的检查。
反馈会上，许星火首先肯定了项目在各项工作中取得的成绩，同时对今后的工作提出了四点要求，一是项目党务工作者要树立正确的意识、把握好党建工作平台的作用，同时要抓好班子建设、党员队伍建设以及活动开展；二是项目面对尖锐的矛盾、复杂的形势以及长期存在的困难局面，要树立克服困难的信心，保持乐观的工作心态，干好公司赋予的艰巨任务；三是项目广大职工要学会思考，要学会琢磨自己的工作，寻找特色、亮点，让思考成为一种习惯，变成一种成长；四是项目要进一步采取切实可行的措施，推进工程进度，增加经营效益。（李焱）
珠海鹤港高速项目HGTJ4标
检查组一行视察了施工现场，对工人生活区物业化管理表示了肯定，对党建、纪检、法律、人力资源等工作的内业资料进行了细致的检查。
反馈会上，许星火对项目细致的工作给予了充分的肯定，表示对项目完成公司赋予的使命有充分信心，结合此次检查，他提出四点建议，一是项目全体员工要深刻认识到鹤港项目对推动公司发展所具有的重要意义；二是把领导班子建设作为项目的一项长期工作，团结合力、作风建设、纪律建设、党风廉政建设等都是领导班子建设的重要内容；三是对“三重一大”要有科学的认识和准确的把握，面对重大问题、事项，集体讨论，形成决议；四是党群工作要以推动生产经营为出发点，领导班子发挥带头作用，凝心聚力，调动员工积极性，推动项目安全生产工作。（熊志清）
贵州龙水路二期项目
检查组抵达后，于当天上午9点在项目会议室组织召开了启动会，许星火对检查工作进行了安排，指出问题导向交流互进的重要性。
随后，公司各部门检查人员到项目各部门按照千分制检查表，逐条对照检查并就相关要求的背景与原因同项目人员深入交流。
下午5点，检查组召开检查反馈会，并就大党建体系、2018届新生薪酬规定、项目“三重一大”与师徒“传帮带”等向与会人员宣贯传达。许星火在总结讲话中要求项目要着眼公司转型升级的发展大局，高度重视收尾项目各项风险防控。（胡巍）
贵州凯松水库项目
检查组就党工团、纪检监察、人力资源、办公室、审计法律方面，对照千分制表仔细查阅了资料并与项目做了深入交流，肯定的同时也提出了宝贵的建议。
反馈会上，许星火对项目下一步工作重点提出四点建议，一是在工作创新和特色上侧重思想；二是加强风险防控意识，把风险预测放在落实工作之前；三是工作中勤于思考、注重工作总结；四是项目领导要支持、配合项目党建工作，使之与施工管理工作、安全工作较好的融合在一起。（李渊）
贵州剑榕七标项目
许星火表示，此次检查与往常不同，此次检查分成三组，依次进行，目的是检查能更加深入细致、能对项目进行更好的专项指导，希望项目能正确对待检查，要有一种发现问题，及时反馈的心态，公司针对问题也会积极给予帮助解决。
许星火对项目提出三点建议，一是项目领导班子要进一步改变作风，给项目员工树立榜样，各项工作要紧紧围绕以“生产为中心”开展工作；二是要多关心员工生活，多与员工进行沟通，进一步提高工作效率；三是要提高风险防控、风险预测，把项目损失降到最低。（肖紫国）
