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中交一公局第七工程有限公司 |
2020-03-05
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3月4日,公司2020年市场营销工作会在郑州召开,公司各区域负责人、项目经理、办事处成员在分会场视频参会。
会议的主要任务是全面总结2019年市场营销工作情况,及时发现问题,分析原因,提出改进措施,做好“抓重点、破难点、造亮点”工作,紧跟集团公司打造现代化集团公司步伐,力争在2020年市场营销有大的突破,助力公司早日迈入集团公司一流子公司行列。
公司党委书记、执行董事张国友在讲话中指出,办事处在市场营销工作中要灵活掌握高层对接要点,确保与公司有效沟通;及时掌握集团公司相关规定,做好项目的判断和跟踪,坚持底线和红线绝不能触碰;公司将加大对营销工作的支撑力度,加大对大营销体系团队的培养。
针对市场营销工作发展战略和理念落地不够实、市场跟踪与信息把握不够精准等问题和不足,他强调,要围绕主线管理,根据公司发展方向与战略定位,坚定走“差异化+专业化”发展道路,坚持“造链、布网、建库、谋法、求变”的开发理念,不断夯基础、调结构,坚持问题导向与市场导向,推进五个优化,实现五个升级,共同抢抓机遇,奋发有为,合力谱写公司高质量发展的新篇章。
公司总经理刘仁旭对市场开发部超额完成任务指标表示肯定,指出了各大产品构架均衡发展的良好态势,针对2020年的市场营销工作,他要求,要坚持推进营销网建设。营销是开端,是经营的基础,面对新形势 、新机遇,公司要顺势而为,抓住机遇,做大市场份额,多区域、多核心发展。要提高市场营销能力,以现场保市场。公司要全力释放市场营销能力,项目要提高二次开发能力,各部门、办事处及项目要加强系统联动,集中力量办大事,擦亮企业的品牌。
公司副总经理石军雁通过一个核心要点、三级管理目标、五个始终坚持及八项保障措施对集团公司市场营销会会议精神以及大营销体系进行了宣贯和解读,并宣读了2019年度开发特别奖励文件,下达了各区域、办事处的开发任务。
市场开发部经理谈路元以《砥砺耕耘换新貌,属地生根迎新篇,造链布网建库升级体系管理再上新征程》为主题作了工作汇报,深入总结了公司2019年市场营销工作,对2020年工作计划进行安排。随后,湖北、安徽及西南办事处分别就办事处筹备现状、存在的困难问题及2020年工作计划进行一一汇报。
会议最后,市场开发部就投资及现汇类项目跟踪要点宣贯对市场营销业务进行了培训。会议严格落实疫情防控相关要求,对参会人员进行了体温测量和记录,确保会议安全进行。(孙德朝)