公司召开2020年技术质量交流暨总工程师会

       3月9日，公司召开2020年技术质量交流暨总工程师会，会议回顾和总结2019年技术质量各项工作，加强各项目对标交流学习，部署2020年技术质量工作。公司总经理刘仁旭、总工程师赵振平出席并讲话，235名参会人员在主、分会场视频参会。

       总经理刘仁旭提出要求和建议。一是找准定位和提高站位。要从技术管理和项目管理两方面理清岗位职责，加强技术策划，施工方案先行，全面把握技术、质量、安全和生产的关系，做“务实、严谨，有专长、善沟通，工作态度好、内控能力强”的优秀总工。二是加强学习和提升能力。要把握公司和项目的工作思路和方法，具备测量、试验、质量检验和变更策划等能力和知识，全面提升管理能力。三是严守质量底线。要深入现场，敢于管理、勤于管理，全过程检查和监督现场施工生产，加强首件管理、方案靠前策划和方案落实监督。四是加强技术创新。要善于总结科技成果，促进创新成果向提升生产力的实用型转化。

       他强调，项目总工程师要发挥主观能动性，务实高效，增强荣誉感，提升个人能力，做事精益求精，把握使命担当。

       赵振平在总结讲话中对会议进行了点评，回顾和肯定了技术质量近年来取得的成绩，指出了项目技术人员存在的不足，全面阐释了工程师文化，安排部署了2020年度技术质量重点工作，对项目技术、质量、科技创新等工作提出了要求。

        他要求，技术人员要主动学习，不断借鉴内外部优秀经验和技术，进一步提高施工方案编制质量和执行力度；进一步加强施工方案管理和科技成果转化；进一步加强人才培养力度，有计划有步骤地建立综合素质高、能力强的技术人才队伍；进一步巩固工程师文化，增强技术人员的归属感和荣誉感。

       会上，河南文通路等5个项目分别从技术方案、技术创新、技术经济、质量管理和技术促进度方面做典型交流发言，新疆G575项目等4个项目做优秀施工方案和优秀“五小”成果交流和推广，BIM中心就BIM技术应用点进行展示。会议构建了相互交流学习的平台，加强了各项目对标学习。

       会议期间，分管技术和质量的公司副总工程师贺友平、总经理助理蔡东波分别从项目技术管理和质量监管角度做专项工作指导；技术质量部宣贯了集团公司科学技术质量部2020年重点工作和公司双代会会议精神，并部署了2020年重点工作；技术中心就本部门年度重点工作进行安排。大会还宣读了2019年度技术创新成果、优质工程和优秀总工表彰文件。（马岗）