公司召开亏损项目整治工作暨“成本文化”打造启动会

       4月17日，公司召开亏损项目整治工作暨“成本文化”打造启动会。公司总经理刘仁旭出席会议并讲话，总经济师罗长青主持会议并部署工作。

       会议传达集团公司亏损项目整治工作相关会议精神，通报公司2019年亏损项目整治活动开展情况，并对公司2020年亏损项目整治活动方案及“成本文化”打造方案进行宣贯。会议指出，公司2019年度亏损整治工作取得较好成效，其中，河南官渡黄河大桥一分部二工区项目获评集团公司2019年度治亏工作先进集体。

       刘仁旭强调，一要充分认识亏损项目整治的重要性；二要狠抓三基工程，强执行、保落实；三要强化部门协同联动，加大追责问责；四要坚持防治结合，加强理念、体系引领。随后，对公司近期重点工作进行部署。

       罗长青对亏损整治及“成本文化”打造做具体工作部署并强调，要提高思想认识，站在公司高质量发展的角度，把握整治亏损工作的重要意义；要建立全员协同防亏、控亏、减亏体系；要强化减亏目标管理；要完善亏损必严审、亏损必问责机制；要加强动态管理及总结分析、交流培训工作；要以优秀的企业文化为引领，打造“成本文化”，践行“成本文化”理念，树立全生命周期成本管控思想，全要素控制成本管理。

       河南官渡黄河大桥一分部二工区和四川九绵高速LJ11标项目通过视频就上年度减亏工作经验做交流汇报。

       公司各部门负责人现场参会，各项目领导班子及各部门负责人通过远程视频参会。（李雪飞）