6月6日，酉沿高速四分部认真贯彻公司关于“领导班子建设”活动文件精神，召开领导班子建设学习分享会。会议就如何增强领导班子管理能力、提高班子领导水平做了深入细致的探讨，总结出了许多宝贵意见。
分享会上,项目经理王福来及书记李文龙就活动制作了PPT分享课件，并分享了最近的学习心得。王经理强调，要以建设促工作扎实开展领导班子建设活动，统一思想。他提出要紧密结合工作实际，突出重点，真抓实干，真正树立起讲正气、讲干事、讲团结、讲做表率的风气。在今后的工作中，要继续把“活动”向纵深推进，在认识上深入、内容上深入、较真上深入、治本上深入、效果上深入，找准问题，加大力度，圆满完成各项工作任务。
李书记指出，要坚持科学决策制度，实现决策的民主化、科学化；要善于创造性开展工作，增强总揽全局的能力；要坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度，搞好班子团结；要树立终身学习的理念，积极做好干部的培养教育工作。分享完毕后，领导班子又针对重点问题进行了讨论，各自发表意见。两位主讲人强调在今后的工作中，要加强班子内部交流，要注重提高自己的组织领导能力，为项目的发展创造一个和谐、高效的内部环境。（酉沿四分部 师浩）
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