狠抓班子建设，发挥“龙头”作用

    项目领导班子建设一般都要经组成—磨合—规范—执行—协作五个阶段。汤姆.彼得斯说过，一些领导班子团队和受到激励的领导班子团队间生产力的差距不是10% 20% 30% 而是100% 200%甚至 500%，可见领导班子的的协同效应不是1+1大于2的过程而是若干倍的过程。
    开展领导班子建设学习活动，非常及时，也十分必要。这次活动必将营造一种上下联动，推进领导班子建设的整体态势，切实增强发展意识，增强团结自觉性，强化制度约束力，突出作风导向性。个人认为，领导班子建设应突出注重从以下几方面内容。
    一、 项目领导班子要讲担当，培养乐于奉献精神

    公司领导多个场合均给我们谈到担当。厦门大学校长朱崇实在毕业典礼上的讲话“担当，是一种使命”。温家宝总理曾在会议中指出“事不避难，勇于担当”。习近平书记在北京大学也讲到“担当”二字，期望大家勇于担当，敢于担当社会责任。而我们公司更将“诚信、务实、担当、创新”作为企业的核心价值观，将其融入工作、融入活动、融入人心。说明担当是新时期的一种境界、一种责任、一种品质，也是党员干部的一种基本素养。
    党的十八大强调，全党要“坚持实干富民、实干兴邦、敢于开拓、敢于担当，多干让人民满意的好事实事”。作为企业员工，我们每个中层管理者都应最大限度的承担责任，只有积极承担责任，才能成为企业所需要的人才，自身才能获得更大的挑战和进步。所以要求我们党员干部在遇到矛盾和问题时就要不逃避、不忽视、不折腾、不盲目，勇于担当，把我们企业的利益看得高于一切。应该做的事，不折不扣的干，应该负的责，承担后果，冒着风险也要担当。
    每一个活在当下的人，都需要用自己的辛勤努力来演好自己的角色，作为党员干部，领导同志，更应该以一种敢于担当，勇于奉献的认真劲干好每一项工作任务，不推诿，不拖泥带水，树立集体利益至高无上的信条，相互补台，有胜则举杯同庆，败则拼死相救的群狼精神，牢固树立“事不避难，勇于担当”的高度责任感。
    二、从提高思想政治素质入手，树立奋发有为新形象
    提升综合素质。当前应特别深入学习领会科学发展观、学习集团、局、公司的发展规划纲领，学好现代经济、社会管理和法律知识，进一步解放思想，更新观念，为加快发展创造良好的思想环境，跟的上企业发展的步伐。同时，提高素质不能仅仅进行单纯学习培训，也不能局限于对个人或团体，而应规划班子长期发展，将学习理念贯穿于学习、工作和生活之中，成为个人和班子发展基础，强调共同学习，整体提高，激发班子建设创造力，在项目管理中真正做到奋发有为。
    要理论联系实际。大力发扬理论联系实际学风，坚持把培养锻炼工作思维能力和解决实际问题放在重要位置，注重把理论学习同项目生产经营相结合，同解决突出问题相结合，同分管工作相结合，同改造自己的世界观、人生观、价值观相结合，学以致用，指导实践，推进思想解放、理清发展思路、坚定工作信心、明确发展方向，全面提高领导班子正确判断形势能力、驾驭全局能力、科学决策能力、领导创新能力、社会管理能力、依法办事能力。
要注重调查研究。领导班子成员应带头树立求真务实、真抓实干的工作作风，深入基层、深入群众，把调查研究作为转变工作作风、提高工作质量和效率的有效载体，集中精力搞好基础工作，拿出有分量、有深度、有针对性的报告，指导和促进项目各项重点工作深入开展。
    三、从加强民主集中制建设入手，构建民主和谐新局面
    民主集中制建设是领导班子建设的核心和关键。要按照民主集中制原则，完善领导班子内部议事规则和程序，规范运行，同心同德，提高民主决策、科学决策水平。
    规范权力运行。既分工明确，又通力合作的工作责任制，实施有效的组织领导。规范民主决策制度，严格落实公司“三重一大”决策议事制度。提高民主生活会质量。善于倾听下属的工作意见或建议，并为“一把手”把好关。班子研究问题时，领导班子成员要积极建言献策，集体决议形成后，必须无条件服从，扎实深入地把集体决策贯彻落实下去，独当一面，勇挑重担。
    促进班子团结。坚持“大事讲原则，小事讲风格”，相互尊重理解、相互信任支持、相互帮助关心、相互配合补台，自觉维护“一把手”威信，识大体、顾大局，上下同心，协调配合，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，不断提高团结的能力和民主执政水平，确保班子的凝聚力和战斗力，形成团结一心干事业、齐心协力谋发展、群策群力促和谐的新局面。
    总之，通过有计划、有步骤、有措施认真开展领导班子建设学习活动，有效解决各级领导班子引领科学发展、促进团结和谐、建立科学合理的工作机制、转变作风等方面的突出问题，就能在领导班子队伍中真正形成讲正气、讲干事、讲团结、讲做表率的良好风气，项目领导班子建设从以上几方面切入，在各个环节加以引导。且班子成员间具有高度的相互信任、相互依赖性、成员有统一的目标、全面的互助合作、平等和积极参与。我们必在“高效工作、快乐生活”的氛围下，项目领导班子建设再上一台阶！（酉沿项目 李文龙）