7月2日－11日，“中国建筑业协会”和“国家工程建设质量奖审定委员会”分别召开2014年度“全国工程建设优秀质量管理小组活动成果交流会”和“全国工程建设质量管理小组代表会议”。局两个小组荣获全国工程建设优秀QC小组二等奖，分别是盾构工程公司南昌地铁1号线七标项目部“减小盾构穿越富水砂层推进引起的地表沉降量”QC小组和南京纬三路项目部“超大直径盾构隧道管片拼装质量控制”QC小组。
南昌地铁1号线七标项目部“减小盾构穿越富水砂层推进引起的地表沉降量”QC小组，针对盾构穿越富水砂层引起地表沉降的主要因素，经过现场调查和调取盾构掘进原始数据，细致分析出四条要因，并制定了相应的对策。对策实施后，上、下行线盾构区间地表沉降监测点沉降值的合格率分别由实施前的94％和93％提高到100％，且区间盾构掘进时的地表沉降控制在24mm的要求范围以内，实施PDCA循环后可直接节约费用67万元。
南京纬三路项目部“超大直径盾构隧道管片拼装质量控制”QC小组，针对管片在拼装中出现破损、错台等，并超出规范值较大的问题，通过现状调查分析，确定活动目标为：“将影响管片拼装质量的各项因素合格率由77%－82%全部提高到85%以上”。小组严格按PDCA程序开展活动，解决问题思路清晰，一环扣一环，具有良好的逻辑性，创造了良好的社会效益和经济效益，
