文岗检查指导蒙内铁路运营筹备工作

    12月13日，中国交建副总裁、中国路桥董事长文岗率中交工作组到肯尼亚检查蒙内铁路运营筹备工作情况，实地查看运营团队工作现场和办公生活营地，听取运营筹备组的工作汇报。

    在蒙内铁路运营项目筹备工作汇报会上，文岗听取了运营筹备工作的汇报，对运营筹备工作的总体情况表示满意，认为运营筹备工作目标明确、部署周密、措施得力、工作扎实；对运营团队表现的战斗力、专业素养、责任心和敬业态度给予肯定。

    针对做好运营筹备工作，文岗提出六点要求：一是要牢固树立大局意识，全力以赴确保蒙内铁路运营成功。要求各部门、各单位进一步深刻认识和领会蒙内铁路运营的重要意义，给予蒙内铁路运营筹备工作最大支持，高标准、高质量、高效率地做好运营筹备工作，齐抓共干，切实抓好各项措施的落实，确保蒙内铁路顺利开通运营。要以问题为导向，做好工程静态验收和联调联试工作。二是要认真做好蒙内铁路建设与运营的接口工作，事关今后运营行车安全、运输效率的合理要求要落实整改，通力合作完成静态验收和联调联试工作，保证铁路建设与运营管理实现有序衔接。三是要聚焦运营布局，高度重视商务谈判，积极协同蒙内项目总指挥部、肯尼亚办事处全力做好运营商务谈判工作。加强与肯尼亚各相关方的接洽与磋商，合理捆绑各方利益，妥善处理好各个界面接口问题。四是中国路桥与隧道局要通力协作，继续按照“项目制”模式推动筹备各项工作，试运营时采用“公司制”模式进行运营。对外以中国路桥和JHL公司联营体展示，对内以中国路桥和隧道局具体实施。同时，按照“管理层面依靠中国路桥，技术支撑依靠隧道局”的原则，明晰出资比例，明确股权架构。五是要全力以赴做好人力资源保障、后勤保障、资金保障、公共安全保障、政策保障、外联外宣、党建工作等多方面的综合保障工作，努力提升服务管理水平。六是要认真做好明年6月1日开通运营典礼的准备工作，做到早安排、早落实，做好工作分工，协调配合，确保典礼成功举办。