3月14日，公司与四公局在北京开展财务资金管理经验交流会。公司总会计师刘强、四公局总会计师蔡彬介绍了各自先进管理经验，并进行了深入交流。
蔡彬指出，为严格管控资金，四公局制定了详细的考核指标及奖惩办法；实施账户控制，银企直连自动归集，执行到位；采用差别化利率，分层级、多角度、全方位把控资金；建立周报制度，定期上报资金使用情况；严把投标立项关，提前解决资金和效益问题。
刘强指出，自2006年隧道局成立以来，财务资金管理工作日渐完善，管理水平稳步提升，已形成具有自身特色的财务资金管理经验。四公局财务资金管理理念优秀、执行力高效，财务资金管理取得了显著成绩，对公司提供了有益借鉴。
