7月23日至27日,公司副总经理刘兴国带领第三检查组先后前往延庆国家高山滑雪中心第2标段项目、哈尔滨地铁3号线项目开展“千分制”考核检查工作。
23日,检查组抵达延庆项目后,随即召开首次见面会,明确了检查的内容和人员分工,对受检单位的配合工作提出了要求,听取了项目部的生产经营情况汇报进。会上,刘兴国结合自身学习和工作经历为大家深刻分析解读习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。检查组深入施工现场检查工程进展情况,加班加点整理当日检查情况。次日,检查组针对“千分制”内容进行了细致检查,根据检查情况和讨论结果,召开末次反馈会,对存在的问题进行了通报,提出了整改要求,同时宣贯了习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、公司“一二四五八”发展战略和实施路径、企业战略重组的重大意义、“千分制”考核检查制度。
25日,检查组在哈尔滨地铁3号线二阶段项目部会议室召开首次见面会,3号线一阶段项目、二阶段项目、机电项目相关负责人参加会议。检查组就检查内容、人员分工等相关事宜进行了说明,听取了3个项目的生产经营情况汇报,并就习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、公司“一二四五八”发展战略和实施路径、企业战略重组的重大意义、“千分制”考核检查制度进行了深入宣贯。在哈尔滨地铁项目的3天考核检查期间,检查组深入现场查看了靖宇五道街站、清真寺站、靖宇公园站、大有坊街站、大有坊街站至太平桥站盾构区间施工进展情况,对项目部内业资料进行了认真细致的考核检查,就检查中发现的问题提出了具体要求和建议。
期间,刘兴国拜访了黑龙江省交通厅领导、中交哈尔滨地铁投资建设有限公司领导。