7月23日至25日，公司副总经理张亚舟带领第四检查组前往佛山地铁2号线、3号线项目开展“千分制”考核检查工作。
23日，检查组在项目部召开首次见面会，听取了项目部的工作汇报，就检查目的、检查顺序和检查内容等相关事宜进行了说明，并对检查工作提出了具体要求。会上，检查组按照公司安排部署，就习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、公司“一二四五八”发展战略和实现路径、企业改革重组重大意义、“千分制”考核办法进行了深入宣贯。张亚舟就学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为项目员工上了一堂生动的党课，并结合工作实际提了要求：一是认真学习领会、全面准确把握党的十九大精神，切实增强学习贯彻的自觉性和坚定性;二是坚定不移深化改革，进一步推进公司结构调整、管理体制改革等各项工作，确保在关键领域、重点环节取得突破性进展；三是坚定不移加快发展，把党的十九大精神融入到转型升级、提质增效、基础设施和海外市场拓展、“一带一路”建设等方方面面工作中去，不断提高企业发展的质量和效益。
24日至25日，检查组先后前往佛山地铁3号线、2号线施工现场，对项目临建布置、文明施工、标准化建设等进行了检查，在现场就工程建设提出了意见。在现场充分调研的基础上，检查组对两个项目的各部门工作情况和内业资料进行了认真考核，并与项目各部门深入交流。
反馈会上，检查组对“千分制”考核检查情况进行了通报，并提出了意见和改进建议。张亚舟对项目的临建布置及标准化建设给予称赞，对项目完善的制度体系建设及各项活动落实情况给予充分肯定，并提出两点建议：一是在不断完善管理体系、加强制度建设的基础上，严抓执行落实;二是继续积极按照公司“千分制”考核要求，加强精细化管理，确保安全质量，高标准、高效率地加快推进项目建设。
项目部表示，本次考核检查对项目各项业务进行了全面系统的梳理，对进一步规范和提高项目各项工作起到积极的推动作用，项目部将高度重视本次考核检查中发现的问题，举一反三，认真按时按要求整改落实到位。
