7月24日至28日，公司副总经理张战凯带领第五检查组对广西荔玉高速公路项目进行了为期5天的考核检查工作。
此次考核，旨在紧紧围绕公司“一二四五八”发展战略和实现路径，按照“八个一体化”建设要求，并根据公司“千分制”考核管理办法，严格开展各项考核检查工作，促进公司各项规章制度的有效落实。
24日，检查组在荔玉项目1分部召开首次见面会，总承包部领导班子及各部门负责人、各分部项目经理、总工程师、总经济师等出席会议。检查组就习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、公司“一二四五八”发展战略和实现路径、企业战略重组的重要意义、“千分制”检查及措施进行了深入宣贯。张战凯讲授了党课，并结合实际对本次考核检查工作和荔玉项目提出了具体要求。他指出，此次“千分制”考核检查以帮扶为主，强化制度落实，检查不能“蜻蜓点水”式的走过场，必须要突出重点、精简高效、联动联查，切实查找问题根源，做到跟踪闭合，狠抓突出问题。他强调，荔玉项目管理目标要明确，思路要清晰，施工过程中要不断调整并细化施工组织设计，合理配备资源，以安全质量为抓手，做好标准化建设，以成本效益为导向，抓好内部经营管控，做好事前管理、过程管理，坚持问题导向，做到开源节流，并建立考核机制，抓好党风廉政建设。会议还指出，各单位要提高对安全生产重要性的认识，严格落实安全生产责任，狠抓安全生产管理，创建平安工地，做好防汛防台工作，确保安全生产。
首次会后，各检查组成员对各分部各部门的内业资料进行了仔细检查，对发现的问题提出了整改意见，并有针对性的进行了指导。同时检查组成员对各分部施工现场进行了仔细检查，重点检查了拌合站、钢筋加工场、桥梁施工现场及东秀隧道、文圩隧道等控制性工程。检查组对荔玉项目标准化建设工作给予了肯定。
检查期间，张战凯结合现场调研情况，与广西荔玉高速公路有限公司进行了深入沟通交流。
末次反馈会上，检查组通报了项目存在的问题，并进行了深入分析、总结。本次检查取得阶段性成果，促进了荔玉项目内业资料进一步完善，施工现场标准化施工进一步提升，成本管控意识进一步加强，安全防范措施进一步落实，对推动公司各项规章制度的有效落实奠定了坚实基础。
