公司召开党委（扩大）会、双代会暨2025年工作会

1月17日，公司党委一届四次全体（扩大）会、第一届三次职代会、第一届三次工代会暨2025年工作会在宁召开。中交一公局集团党委书记、董事长韩国明远程视频指导并发表重要讲话，公司党委书记、董事长尉洪利作党委工作报告，党委副书记、总经理牛文作企业工作报告，党委副书记、纪委书记、工会主席常宝勇作工会工作报告。

会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻中交集团、集团公司党委工作部署，总结分析工作形势，全力攻坚“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。

韩国明对各单位发展态势一一作了点评，充分肯定了各单位2024年取得的突出成绩，对隧道局科研人才托举和重大科技攻关方面取得的成绩予以肯定，指出公司的进步离不开各单位、各项目的有力支撑，要求各单位要充分解放思想、领会精神、明确定位，进一步加快转型，提升发展质效。

韩国明就公司工作会中提出的新形势、新理念、新要求进行了重点解读，深入解答了“寒冬已来”“动力变革”“质量变革”“效率变革”四大问题，并对2025年工作提出了要求。他强调，一是要对标“十四五”计划，全面摸底排查，用好中期评估成果，倒排工期、全力推进，确保“十四五”顺利收官；二是要聚焦高质量指标体系，改善经营质效，坚持压资产、控投资、增营收，在发展中解决问题；三是要强化考核执行，树立实干实绩鲜明导向，运用考核引导资源配置流向，推动企业战略目标落地；四是要加强人才培养，全方位培养、引进、用好人才，打造高质量发展“硬支撑”；五是要狠抓执行力建设，共同营造自觉尊崇制度、严格执行制度、坚决维护制度的良好风尚，层层压实责任；六是要坚持从严治党，以巡视整改为主线，加强政治建设、夯实基层基础、完善“大监督”体系构建，营造风清气正的良好氛围。

尉洪利作了题为《坚定信心破浪前行 凝心聚力砥砺奋进 在建成行业一流企业征程上奋力谱写高质量发展新篇章》的党委工作报告。

尉洪利指出，2024年是充满挑战和考验的一年，也是经受淬炼和洗礼的一年，面对外部环境的严峻形势和复杂变化，公司党委保持定力，团结带领全体干部员工迎难而上，奋力攻坚党建统领、巡察整改、深化改革、人才培养、科技创新、内控管理等各项任务，总体上经受住了各方面考验，稳住了发展基本盘。

尉洪利强调，今年是“高质量发展突破年”，要聚焦问题加速突破，在坚定信心的基础上，看大势、看行业、看自己，以“一年稳大盘、两年强质效、三年大提升”为目标，以思维破冰、科技破阻、实干破困，加快推进公司高质量发展转型。

尉洪利强调，2025年公司党委的总体发展思路是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照中交集团和集团公司工作部署，统筹发展与安全，结合隧道局工作实际，稳中求进、以进促稳，立足战略引领、改革发展、市场开发、科技强企，聚焦精细化管理、做实资产、底线思维，在成本管控、提质增效、重点领域风险防范上取得突破，坚定做强做优做大企业的信心和决心，全力以赴打好十四五收官战。

尉洪利指出，要始终牢记央企本色，健全政治、组织、人才、人文、纪律“五个保障”，旗帜鲜明抓政治，大抓基层筑堡垒，引才汇智促发展，提升文化软实力，监督执纪强作风，树立敢于争先、开拓创新、勇于担当、立说立行“四个意识”，为高质量发展提供坚实保证。

牛文作了题为《聚焦转型升级 狠抓落地执行 为实现公司高质量发展新跨越努力奋斗》的企业工作报告。

牛文指出，2024年，面对严峻复杂的外部形势和艰巨繁重的改革发展任务，公司各级牢牢把握“高质量发展提升年”工作主线，紧紧扭住“四个转型”“两个达标”，顶压前行、克难奋进，经营业绩稳中有进，营销重塑初见成效，生产组织科学高效，专项治理狠抓严管，战略支撑强劲有力，改革赋能稳步推进，党建引领务实暖心，保持了稳中有进的良好态势。

牛文强调，2025年，公司上下要坚持“稳中求进”工作总基调，紧扣“高质量发展突破年”总要求，在公司党委“四个立足”“三个聚焦”“五个保障”的统领下，推动结构转型，强化体系治理，促进深化改革，加大科创力度，防范重大风险，深化一体化党建，全年攻坚“十四五”规划目标任务，全年重点抓好6个方面20项具体工作，为实现“十五五”良好开局打牢基础。

常宝勇作了题为《坚定信心干实事  创新协同促升级 团结动员广大职工为更高水平建设幸福企业作出新贡献》的工会工作报告。他表示，2024年公司两级工会围绕企业高质量发展和职工多元化需求，聚焦“送满意、送激励、送温馨、送关爱”“四送”工程，持续深化幸福企业建设，各项工作取得新进展。他指出，2025年公司工会将持续推进幸福企业建设，从筑牢思想基石、服务企业大局、提高职工满意度、构建和谐劳动关系四个方面全面推进落实“五大工程”，团结带领广大职工坚定信心干实事，助推职工幸福感、获得感再上新台阶。