1月18日，公司召开2025年安委会扩大会暨安全环保工作会。会议宣贯了岁末年初安全生产工作方案及“春三早”督导工作方案，总结工作，分析形势，部署2025年安全环保重点工作。公司党委书记、董事长尉洪利出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理牛文主持会议。
尉洪利深入剖析了当前安全环保工作面临的复杂形势，他指出，公司各级要学深悟透践行好习近平总书记关于安全环保重要讲话和重要指示批示精神，深刻认识到抓好安全环保工作是旗帜鲜明讲政治的具体体现，是实现企业高质量发展的重要保障，是推进公司管理改革的内在要求。要牢记“两个至上”理念，锚定“零事故、零伤亡”目标，在补短板、强管理方面持续发力，不断夯实安全工作基础。
尉洪利强调，公司各级要强化责任抓落实，在推进“三管三必须”“全员安全生产责任制”方面下足功夫，要发挥业务部门管安全的专业优势。要强化作风抓落实，营造“简单、直接、高效”的工作氛围，以更严更实的作风抓牢安全环保工作。要强化保障抓落实，严格落实韩书记提出的“第一个到现场的是我们管理人员，最后一个离开现场的是我们管理人员”要求。
尉洪利要求，要围绕安全生产治本攻坚三年行动，治理好现场隐患，防控住安全风险，推动“首件制”“党建安全环保质量一体化”“设备安全管理十条铁律”“班组安全建设”等安全环保重点工作走深走实，不断筑牢风险、隐患、应急和环保防线。
牛文强调，要坚持以案为鉴，切实增强对安全环保工作的认识；要加强岁末年初安全生产工作，严防各类风险；要不断强化安全能力建设，增强风险防范能力、隐患治理能力和应急处置能力；要做实各项安全措施，梳理细化公司2025年安全环保重点工作任务，逐项拿出具体举措。
公司安全总监毕树峰作了题为《从严从实强监管 治本攻坚筑防线 全力护航公司高质量发展转型升级》的安全环保工作报告。他指出，要以安全生产治本攻坚三年行动为主线，以安全环保“五个到位”和“1247”为根本遵循，聚焦“高质量发展突破年”管理要求，坚持统筹发展和安全，系统推进“三个深化”“两个全覆盖”“六项管控”“四大支撑”，以高水平安全环保工作护航公司高质量发展。
会议采取“现场+视频”方式召开。公司总部中层以上干部，各项目主要负责同志在主会场参会，项目其他班子成员在视频分会场参会。
