1月18日，公司党委一届四次全体（扩大）会、第一届三次职代会、第一届三次工代会暨2025年工作会圆满完成各项议程，顺利闭幕。公司党委书记、董事长尉洪利作总结讲话，党委副书记、总经理牛文主持会议。
尉洪利代表公司党委向全体员工一年来的辛勤付出表达了感谢。他表示，本次会议以中交集团、一公局集团两级系列会议精神为指引，总结分析工作形势，是带领全体干部员工奋力攻坚，加快公司转型升级、实现高质量发展目标的重要会议。
尉洪利指出，过去一年，在集团公司党委的坚强领导下，公司上下保持定力、迎难而上、砥砺奋进，充分激发内部活力，以实干笃定前行，推动企业经营发展保持稳中向好态势，成绩值得肯定。各位代表及参会人员认真履职、建言献策、共谋发展，达到了统一思想、凝聚合力的目的。他强调，本次大会提出“一年稳大盘、两年强质效、三年大提升”的发展思路，是未来几年推动高质量发展的重要遵循。面对新形势、新目标、新要求，要把握大势、坚定信心，牢牢守住安全底线，严防黑天鹅、灰犀牛事件发生；要牢固树立市场意识，让全员营销理念落地生根；要坚定不移推动深化改革，致力于破解深层次矛盾和问题；要突出科技创新赋能发展，持续提升核心竞争力；要不断推进项目管理升维，全力打造品质工程、品牌工程；要牢固树立“过紧日子”思想，精打细算降本增效；要破解基层党建与生产经营“两张皮”问题，持续抓好有机融合；要深入开展“幸福隧道局”建设，提高员工获得感、幸福感、安全感；要强化风险防控，确保春节期间的安全稳定与廉洁；要超前谋划，实现节后及时复工达产。
会议通过了《关于贯彻落实企业工作报告的决议》《薪酬管理办法》和《员工管理制度》，签订了2025年度任期制和契约化责任书，表彰了先进集体、优秀项目经理、劳动竞赛优胜集体及个人、幸福项目部建设示范点和财务工作先进个人。会上，公司各分管领导对分管工作提出要求。
会议采取“现场+视频+直播”方式召开。公司总部中层以上干部，各项目主要负责同志，职工代表、列席人员在主会场参会。各区域分公司、项目部全体员工在视频分会场参会。
