2月4日，公司党委书记、董事长尉洪利到无锡片区项目开展短期工作，了解无锡地铁6号线项目、312国道项目和通江大道项目生产经营情况和复工复产准备情况，并向各项目春节期间坚守在岗位一线的职工和产业工人致以节日的问候。
尉洪利与无锡片区各项目春节期间留守职工开展座谈交流，重点了解了各项目人员到岗、现场设备配备及2024年度生产经营目标完成情况，对2025年度工作安排提出要求。他强调，要狠抓安全生产，以安全为主线，严格落实施工方案，做好二次进场安全教育，不折不扣完成规定动作，警惕“黑天鹅”“灰犀牛”事件，确保安全措施到位、施工组织到位；要狠抓项目管理，以经济效益为中心，严格把控标前、标后策划，科学完善体系，实施精细化管理，打造精品工程，确保完成全生命周期生产经营目标，实现以现场保市场、以市场促现场；要狠抓团队建设，重点抓好班子建设和作风建设。班子成员之间要相互支持，形成强大合力，团结带领项目全体干部职工，以饱满的热情和务实的态度，全力保障各项工作有序推进、目标顺利完成；要狠抓人才培养，做好职工职业生涯长期和短期规划，定期开展谈心谈话，实时关注员工思想动态，采用阶梯性培养策略和立体式培训体系，着力培养一批实干人才，为公司发展提供源动力。
会后，尉洪利为一线职工和产业工人送上慰问品，并表达了诚挚而美好的祝愿。他鼓励大家继续保持高涨的工作激情，全身心投入到各项工作当中，以更加昂扬的斗志迎接新一年的任务挑战。同时，他也提醒大家要注意工作与休息的平衡，确保身心健康，在各自的岗位上实现个人价值，为公司的发展贡献力量。
