11月11日，公司党委副书记、总经理龚卫勇带队到广州地铁项目开展2024年“冬三早”督导检查。
龚卫勇一行深入广州地铁项目白云文化广场站、新市墟站、云溪公园站、南航新村站施工现场，实地查看了项目施工进度、安全防护措施、文明施工、隐患排查等，听取了项目负责人关于施工进展、安全环保、质量管控等详细情况汇报，并对项目内业资料进行详细检查。
龚卫勇在总结讲话时强调，一是加强进度管理，要加强小节点把控，确保进度不滞后，通过积极解决问题和合理安排资源，超预期完成目标；二是加强安全文明施工，现场副经理、技术人员等要承担起各自安全职责，确保施工安全，同时注重现场文明施工，避免出现问题；三是加强质量管理，严格把控材料质量，确保装修质量，加强成品保护，减少材料损耗和浪费，提高产品合格率；四是加强经营管理，经营管理对项目盈利至关重要，项目全员要关注成本管理，开源节流，降本增效，与队伍和业主积极沟通，争取更多利益。
广州地铁项目表示将严格按照公司总体部署要求，强化进度管理，严抓安全文明施工，严把质量，做好成本管理，为春节前三权顺利移交提供坚实保障。
