1月22日至23日，中交一公局电气化工程有限公司三届二次双代会暨2024年工作会在京召开，中交一公局集团党委书记、董事长韩国明视频出席会议并宣贯指导，公司党委书记、执行董事袁丰田出席作讲话，党委副书记、总经理龚卫勇作企业工作报告，党委副书记、纪委书记、工会主席鞠红俊作工会工作报告。
韩国明对一公局集团2024年工作会议精神进行了宣贯，对公司高质量发展提出了具体要求，韩国明在讲话中指出，电气化公司发展成绩亮眼，获得北京市专精特新企业、取得交安一级资质、完成市场开发挑战目标、获得公路交通优质工程奖（李春奖），是集团公司唯一一家零亏损项目单位。
韩国明提出三点意见，一是坚定信心，从奋进征程汲取强大动力。2023年各单位迎难而上、锐意进取，政治引领坚强有力、发展底气愈加深厚、改革创新稳步推进、品牌建设成效显著、经营管控成效显著、安全合规企稳底线，为一公局集团高质量发展提供了强有力支撑。二是统一思想，要吃透精神把握核心要义。坚持高质量发展这一总纲领，锚定“五新四高三率先”这一总目标，为高质量发展提供新动能、强支撑、严约束。吃透两个报告主线脉络，深刻领悟公司的发展决心和战略意图，把握基本目标、把握基本主题、把握基本路径，努力实现“四个转型”“两个达标”。三是脚踏实地，把坚持高质量发展作为新时代的硬道理。始终把握好全年工作重心，坚持高质量发展不动摇。各级要强化市场营销，坚持高质量项目管理，持续推进改革创新，做好减亏治亏，做强做优投资，做好风险防范，抓好“关键少数”建设，加强人才建设，以更磅礴的奋斗力量为一公局集团早日建成世界一流企业贡献更大力量！
袁丰田作了题为《锚定专精特新 践行“134”战略 对标高质量发展 全面加强党的领导 为加快建设专业化一流企业不懈奋斗》的重要讲话。袁丰田指出，过去一年，公司党委在中交一公局集团党委的坚强领导下，坚持“目标导向、问题导向、结果导向”，践行“扩规模、升资质、创品牌”的专业化发展使命，核心竞争力核心功能更加凸显、价值创造导向更加鲜明、科技创新力度明显加大、风险管控意识更加强烈、党的建设更加坚强有力，专精特新高质量发展揭开了新的篇章。
袁丰田要求，2024年要准确把握上级党委的新部署新要求，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，锚定专精特新高质量发展不动摇，高标准落实高质量发展提升年，不断提高价值创造能力和核心竞争力，为一公局集团实现“四个转型”“两个达标”重要任务及“五新四高三率先”奋斗目标提供专业化支撑。重点要“显著提升五个能力”：一是全力以赴抓市场营销，显著提升高质量发展能力；二是精准施策现场保市场，显著提升项目管理能力；三是着力优化“一利五率”，显著提升价值创造能力；四是持续依靠科技驱动，显著提升创新能力；五是统筹发展与安全，显著提升风险防控能力。
袁丰田强调，能不能实现专精特新高质量发展重要任务，关键在党，关键在干部。要以压实管党治党政治责任为关键，以集团公司“六个专项治理”为抓手，全面系统整体提升党建质效，坚定不移加强政治引领、树牢导向建强干部人才队伍、夯实基础筑牢战斗堡垒、驰而不息抓好全面从严治党、用心用情推进幸福建设，以优异成绩向新中国七十五华诞献礼。
龚卫勇作了题为《扩规模 提质效 抓落实 控风险 坚定高质量发展不动摇 在专业化新征程上再创新高》的工作报告。龚卫勇指出，2023年公司深入贯彻“高质量发展深化年”方案，聚焦主业，专注专业，不断扩规模、增资质、创品牌，主动扛起“一局机电”品牌大旗，经营指标稳步增长、企业实力明显增强、经营质效逐步提升、项目管理成效显著、“三大领先”践行有力、党建引领作用凸显，在高质量发展的道路上交出了一份满意的答卷。
龚卫勇指出，对标集团公司“五新四高三率先”奋斗目标和“四个转型、两个达标”重要任务，我们要清醒地研判当前的形势和未来的方向，清晰认识公司量的增长任重道远、质的提升迫在眉睫、作风建设仍在路上，以钉钉子精神逐一解决。
龚卫勇要求，2024年全年要重点抓好五个方面18项工作。提升营销体系建设、抢抓新产业领域市场、完善业绩备案与资质升级、加大经营指标管控力度、加强超大项目管理、加大亏损项目治理力度、促进“两链”管控提升、加大质量管控力度、提高前期策划工作质量、科技创新促转型、金融创效促转型、数智赋能促转型、绿色发展促转型、强化合规管理、统筹发展与安全、深化党的建设促融合、深化人才培养促提升、深化作风建设促发展，以实际行动奋力谱写电气化公司高质量发展新篇章。
鞠红俊作了题为《为企业谋发展 为职工谋成长 为电气化公司高质量发展开创新局面》的工会工作报告。报告围绕加强思想文化引领、促进生产经营、聚焦幸福建设三个方面回顾了过去一年工会主要工作。报告指出，2024年工会工作要以深度服务企业高质量发展首要任务和全面系统推进幸福建设为主线，以提升职工生活品质为目标，重点办好建设幸福项目部、提供温馨服务、开展劳动竞赛、维护职工权益、夯实基层基础、加强对基层服务六件“幸福实事”，为电气化公司高质量发展和员工幸福生活做好服务支撑。
会议期间，与会代表围绕党委书记讲话和企业工作报告进行了分组讨论。会议通报了2023年财务指标情况、市场营销情况、安全环保管理情况，听取了选人用人报告、2023年工会经费审查委员会工作报告、三届一次职代会提案落实情况报告及三届二次职代会提案，进行了民主测评，宣读并表彰了获得2023年度荣誉的集体和个人，通过了关于落实企业工作报告的决议。
会议采取现场+视频的形式召开，公司领导班子、副总师、机关部门负责人、各项目主要负责人、职工代表、列席代表在主会场参会；总部其他员工、所属各项目员工在分会场视频参会。
