11月26日，公司党委书记、执行董事袁丰田赴埃塞俄比亚国家体育场项目开展安全生产督导检查，公司人力资源部（党委组织部）、市场营销中心负责人参加检查。
袁丰田对埃塞俄比亚国家体育场项目施工现场前期对接准备情况及项目员工高昂斗志表示肯定。在听取了项目部关于各方面建设准备工作汇报后，袁丰田表示，埃塞俄比亚国家体育场项目是公司进入东非区域（埃塞国别）的首个项目，也是公司首个超大型国家级体育场馆项目，公司高度重视，对此，他对项目建设提出更高要求，一是要进一步明确做好该项目的战略意义，按照提前谋划、经营兼顾、抓住关键、目标导向的整体思路推动项目稳步向前，努力实现工期、质量、效益三方面创效丰收；二是找准定位，提高站位，充分发挥项目前瞻性和可实施性，尽快适应属地项目特殊性及国别差异，发挥公司专业化优势，积累体育场馆机电装饰装修业绩；三是要牢固树立强烈的成本意识、节约意识，落实降本增效要求，严格落实公司相关制度办法；四是树立高度的责任感和良好工作作风，讲学习、讲专业、讲责任、讲奉献、讲纪律，打造忠诚务实干净担当的项目团队；五是抓住关键，规避风险，加强与海外事业部及平台公司的沟通协调，合理安排节点，落实好各项进度计划实施，推进各项工作快速开展；六是进一步加强党建安全环保质量一体化建设，落实“一岗双责”，结合实际把党建工作抓得有声有色、深入有效；七是注重属地化团队建设，关心员工学习、工作、生活，帮助员工成长，解决员工困难，持续提升项目团队向心力和凝聚力。
检查期间，袁丰田对项目团队为公司海外项目建设做出的努力表示感谢，同时也鼓励全体员工不忘初心，牢记使命，在各自岗位上发光发热。项目员工表示，将在公司领导的带领下，尽快熟悉项目差异性和属地国别特殊性，学习海外事业部及平台公司先进的项目实施经验和团队管理理念，保障项目各项工作顺利实施，不断提升属地国别市场竞争力，为公司国际化发展做出贡献。
