三公司开展“三点合一”建设布署培训工作

三公司开展“三点合一”建设布署培训工作

       根据集团公司下发的“三点合一”建设工作文件要求,三公司纪检监察部拟定下发《关于开展亏损项目“提能增效、减亏扭亏”专项“三点合一”建设工作的通知》文件，确定“三点合一”建设工作检查内容和范围，制定考核标准，并与公司经营部共同确定，列表明确必须开展“三点合一”建设工作的项目。4月19日在公司组织召开的一季度经济活动分析会暨亏损项目整治启动会上，公司党委副书记、纪委书记赵振华，公司纪委副书记、纪检监察部经理闫永继对“三点合一”建设工作进行再培训，再推动。

       闫永继就“三点合一”建设工作，要求项目按照文件要求和工作流程，结合项目减亏扭亏目标，紧盯工程分包、物资采购、设备租赁、资金支付等关键环节，以及腐败问题易发多发领域开展专项督查、专项治理，督促领导人员廉洁从业，促进项目依法合规经营，真抓真管，发挥“三点合一”“再管理、再监督”作用。

      赵振华对“三点合一”建设工作进行详细解读并提出具体要求：项目领导班子要提高认识、加强领导，党务人员要改变工作作风，“三点合一”建设工作项目党支部要牵头，以此项工作为抓手，结合建设工作十四方面内容，开展自查自纠活动，寻找管理漏洞，务必落实到位，禁止“漂浮虚”。通过围绕项目生产经营中心任务，开展“三点合一”建设工作，才能在项目减亏扭亏、提能增效上发挥作用，起到监督、保障作用，达到项目减亏扭亏的目的。