官渡黄河大桥二分部二工区召开“三点合一”建设工作推进会

官渡黄河大桥二分部二工区召开“三点合一”建设工作推进会

       根据公司纪委“三点合一”文件要求，2019年4月21日，三公司官渡黄河大桥二分部二工区项目召开“三点合一”建设工作推进会，会议由项目书记李桂花主持，领导小组成员积极参会。

       会上，李桂花宣读了在项目内部充分调查的基础上，由领导小组共同讨论确定，项目关键控制点和亏损点。她指出：今后将以10天为一个时间节点，对关键控制点和亏损点的防范和应对措施进行现场监察，检查领导小组成员和相关职能部门是否有力推进工作，确定的关键控制点和亏损点是否准确，制定的防范和应对措施是否有效，是否还存在其他管理漏洞和廉洁风险。要求综合办公室以红头文件下发至项目“三点合一”建设推进工作群中，并将检查结果在项目内部进行公示，以“三点合一”建设工作为契机，使每个部门、每个环节都得到有效管控，真正达到“提能增效、减亏扭亏”的目的。      

      最后，项目经理赵曙光要求大家，不断总结项目“三点合一”建设工作开展的有效途径和方法，通过开展“三点合一”建设工作，达到促进项目管理，堵塞管理漏洞、实现降本增效的目的。