发挥战斗堡垒作用！西部管控中心党总支打好防疫复工“组合拳”

当前，疫情防控工作正处于关键期，但启动节后复工复产工作也迫在眉睫，顺利有序的开局是完成本年度任务目标的先决要素。面对防疫与复工带来的双重挑战，西部区域管控中心党总支深入贯彻落实一公局集团党委及三公司党委的疫情防控部署，以“十个到位”、“三个倡议”为指引，充分发挥战斗堡垒作用，有序开展防疫工作，为安全复工构筑坚实的防护堤坝，顺利突破了疫情阻隔，推动青海片区各个工程的复工复产工作。

先发先动，疫情防控刻不容缓

疫情爆发之初，在西部区域管控中心党总支的统筹下，各项目成立疫情防控以及复工推进领导小组，从全局出发统筹安排。加强预防措施，党支部牵头抓防疫物资准备，通过多种途径购置非接触式红外测温仪、一次性医用外科口罩、84消毒液、酒精、预防感冒药品等防疫物资。安排留守员工轮班值守，对工（驻）地出入管理严格落实实名制登记。除对进入人员严格查验证件外，还要实行严格的测温、消毒工作，对办公、施工、食堂、宿舍等区域，进行每日两次的“消杀”工作，力争做到不落死角不漏一处，全方位切断疫情传播途径。

加西项目做出预判，在员工进场前调查近14天身体健康状况，了解员工冬休期间的活动范围，并要求员工返岗前进行抽血、胸部CT等检查，严禁病毒输入。

党员挺身，围绕重点冲锋在前

针对当前疫情状况，为了最大程度的减少因疫情对施工生产的影响，西部区域管控中心党总支引导党员干部当先锋、做模范，在当前形势下发扬“吃苦我在前，享受我在后”的精神，要求各项目党员干部克服困难、提前到岗。通知发出后，各项目主要负责人迅速到岗，对防疫和复工两手工作亲抓部署；各项目党员干部主动带头在项目部门口值守，对进入人员实行严格的测温、为办公、食堂、宿舍等区域进行消毒，在项目管理中起到了党员模范带头作用。

疫情突如其来，党员干部坚持本色、勇敢面对，把初心落实在了行动上，把使命落实在了岗位中。截止2月25日，各项目合计到岗管理人员183人 、协作队伍139人，在统一部署有序实施下，为西部区域全体项目顺利复工夯实了保障。

凝聚共识，自上而下确保复工

为避免过多人聚集，同时又确保将各项工作安排传达到各项目，西部区域管控中心利用线上紧急会议传达精神、统一思想，以促进复工步伐“迈得稳”、“迈得快”。会上，西部区域管控中心总经理高增全面下达项目管理人员和协助队伍人员到岗的时间要求，并结合各个项目开工工序、材料供应等具体情况细化实施，尤其强调了加西项目3分部、浪红项目在招投标工作方面的进度，切实提高相关人员的履职意思。党总支书记高代伟要求各项目迅速行动，强化执行，精准施策，全员参与，将资源配备齐全，抓好疫情期间的安全管控工作和信息化建设工作，提前做好复工方案、完成复工审批，为复工做好充分准备，真正做到防疫、生产“两不误”，两手抓、两手硬。

自上而下的严阵以待，团结着西部区域管控中心每一名员工的精神力量和实际行动，各项复工工作正在有序推进中。

在各项目紧锣密鼓抗疫复工之际，青海省副省长匡湧赶赴西互2标项目进行调研，并对项目疫情防疫和复工推进工作表示高度认可。在三公司党委统一带领下，西部区域管控中心党总支将继续发挥好在防疫复工攻坚战中的堡垒作用，落实要求指示，以西互2标为标杆，打响青海公路建设复工复产的第一枪。