?振东到南京地铁项目督导工作

5月8日至5月9日，公司副总经理?振东到南京地铁项目督导一线施工生产。

期间，?振东先后前往各工点，查看了施工进度，了解近期施工重难点，对于现场遇到的问题提出建议。检查后，?振东组织项目领导班子及相关技术人员，在现场会议室召开了万燕区间刀具使用研讨会，并针对区间掘进过程中刀具与地层、掘进参数匹配关系进行研究讨论。

面对项目复杂的外部环境，?振东提出5点建议：

• 一是针对区间复杂地质，邀请地勘单位现场咨询、探讨，对地质图纸进行校核。

• 二是与集团公司资源管理与采购中心加强沟通，就盾构刀具采购问题详细咨询，做好进场刀具质量的评判。

• 三是要依据设计图纸对后续采购的撕裂刀、滚刀进行加工，重点对撕裂刀合金块大小、包裹、角度与刀具厂家做好沟通。

• 四是精确控制左线总推力和刀盘扭矩，确保滚刀的正常启动，并根据后续盾构进入中等风化含砾砂岩地层，及时更换刀具。

• 五是针对右线刀箱与刀具尺寸不匹配的问题，及时向天和厂家发函沟通协商，邀请专家现场调校刀箱尺寸。

当前，项目建设正处于车站大干，第一个区间贯通前的施工高潮期，项目通过制定关键节点目标，按月考核分解工作内容，压实分管领导和部门责任，有序推进各项工作，并提前思考下一步工序安全质量环保管控重难点，并制定有效措施，力争在二季度底完成盾构井见底，三季度完成首台盾构接收工作。