方文富组织召开国道108项目总分模式讨论会

9月10日，公司总经理方文富组织召开国道108项目总分模式讨论会，公司总部经营管理部、物资设备部、技术质量部相关负责人、108项目总部及分部领导班子现场参会，公司总部财务部、法律事务部、工程管理部、企业管理部负责人视频参会。

会上，冯传忠汇报了108项目的项目概况、进展情况及近期工作安排。

方文富介绍了三种总分管理模式，带领与会人员学习了一公局集团总经理部（总承包部）管理指导意见和下属单位组建总部管理指导意见，重点讲解了“五集中、四统一、三放权、两结合、一目标”及“一告知、三审查、三集中、八统一”的总部管理职责。

最后，全体参会人员对108总部和两个分部的招标采购、结算计量、变更管理、征拆管理、技术管理等具体工作进行了充分讨论。