崔燕青到安徽合枞三标、晋中国道208六标项目检查工作

11月2日至4日，公司总经济师崔燕青先后前往安徽合枞三标、晋中国道208六标项目检查工作，公司施工管理部、技术质量部、经营管理部等相关部门人员随行。

在安徽合枞三标项目，崔燕青一行在施工现场实地查看了项目水稳站建设、地材自加工及备料等情况。随后在项目会议室召开反馈会。会上，主要针对项目路面地材自加工和经营管理工作进行专项指导，结合项目实际情况，崔燕青对相关工作制定了进度节点目标并提出建议：一是加快推进地材自加工进度，提高加工产量，确保路面水稳料充足；二是要尽快召开一次经济活动分析会，主要针对目前已完工程的成本、利润情况进行详细梳理，及时发现过程中的问题，保证成本管理的可控性；三是根据项目新增施工任务，要加快相关工作的推进，明确时间节点，有序应对新的任务挑战。

在晋中国道208六标项目，崔燕青一行重点查看了隧道进口、出口施工现场的地质条件、施工进展、安全生产等情况，并针对项目生产经营状况等相关内业资料进行检查。在检查反馈会上，检查组听取了项目就目前施工进展情况及存在困难的详细汇报。崔燕青根据现场勘察情况及汇报内容提出以下要求：一是严守安全红线，对施工工序、工艺方法严格管控，禁止安全管理工作流于形式，确保项目施工安全可控；二是重视现场文明施工，加强对施工班组的管控，完善施工现场标准化施工，切实将文明施工各项工作落到实处；三是统一思想，高度重视，正确对待项目目前存在的问题，从施工技术、材料、设计变更、现场控制、经营管理等方面入手，加强对现场各项指标的管控，改善项目目前发展局面；四是项目必须具备团体意识、危机意识、责任意识，加强项目各项工作的管理，将责任分解到人，层层推荐，确保各项工作有效实施。