集团公司党委副书记、总经理韩国明到公司调研指导疫情防控和生产经营工作

5月13日，集团公司党委副书记、总经理韩国明率队，以“四不两直”形式到三公司调研指导疫情防控与生产经营工作。集团公司副总工程师张军性、安全总监刘刚、办公室（党委办公室）主任江卫锋参加调研。公司在京领导班子成员及各部门负责人参会。

韩国明听取了三公司关于疫情防控、生产经营的工作汇报，对相关工作表示肯定。他指出，近年来三公司较好地发扬了自强不息的企业文化，企业活力状态回归趋好，贯彻了高目标导向，体制机制优化、指标得以改善、创新取得成果、管理文化提升，为进一步做优、做大、做强夯实了坚定基础，并鼓励要求三公司保持态势与决心，奋力发展走在前列。

韩国明强调，要切实认识当前疫情严峻形势，进一步提高政治站位，坚定落实党中央和上级党委决策部署，始终保持清醒头脑，毫不动摇坚持“动态清零”总方针，抓实抓好抓细在京总部与各项目的疫情防控各项举措，切实负起主体责任，采取对策、主动应对，统筹安排好疫情、生产和安全工作，为圆满完成“高质量发展落实年”各项目标任务保驾护航。

韩国明就三公司下一步发展提出要求：一是要深入研究现代化基础设施建设的行业主题，进一步解放思想，做实创新，压实政治任务；二是要抓实生产经营，持续落实高目标导向，坚持开展好“冬三早”“春三早”工作，对重点工作进行专班研究，促生产、强经营；三是要做强“三大支撑”，打赢“三大攻坚战”，务实推进组织架构优化、生产组织模式改革等重要任务，做优顶层设计，推进品质提升，确保取得实效。

会上，张军性就目前三公司生产、经营和安全工作开展情况进行指导，要求全员提高认识，领会集团公司相关会议精神和要求，克服疫情影响，做到刚性执行，落实推进生产工作；刘刚从安全和防疫形势严峻、生产压力大、环保要求高等方面进行指导，要求三公司结合实际做好安全教育培训工作，开展好安全提升年、大排查大整治和环保工作；江卫锋从防疫、信访、舆情三方面工作提出指导，要求严守安全底线、把握极限思维、建立应急预案、加强学习创新，为公司发展营造和谐稳定环境。

孙国一代表公司向集团公司本次调研指导和一直以来的关心支持表示感谢。他表示，本次调研为三公司未来一段时间的发展方向提供了有力指导，三公司领导班子将深刻领会本次调研要求，结合实际情况逐个梳理落实，坚持以高目标导向，对标先进企业和优秀做法，攻坚克难、补强短板，担当起大公司的责任和义务，传承发扬好“自强奋进”的企业精神，力争荣誉、居于前列，努力实现公司高质量发展再上新台阶。