孙国一到重庆渝武项目五、六分部督导检查

9月22日，公司党委书记、执行董事孙国一到重庆渝武项目五、六分部督导检查。

孙国一深入金屏山隧道进、出口、预制梁场等施工现场，听取了项目负责人关于安全、质量、进度、疫情管控等方面的情况汇报。

就下步工作，孙国一提出以下要求：

一是提高政治站位，强化安全意识，坚守底线思维、红线要求，严格落实安全环保“五个到位”理念和“1247”工作思路。

二是特殊时期，项目经理要亲自带队开展安全隐患大排查工作，同时，严格落实领导带班及项目经理周检制度，切实消除安全隐患。

三是隧道开挖等危大工程严格依照施工方案执行，严格执行作业前安全条件确认及班前教育交底，确保各项安全措施到位。同时，加强监控量测及民爆用品管理，保障项目安全稳定；三人及九人以上作业，必须严格依照中交集团及一公局集团制度要求审批后方可进行；作业时项目领导必须现场带班、技术员安全员旁站。

四是严格落实防疫管理要求，加强人员管控。内部人员非必要不外出；对外来人员全面开展健康码和行程轨迹的核查，确保防疫稳定。

五是积极组织突发事件应急培训及演练，提高一线人员应急抢险能力，配齐应急救援物资，各级人员熟知突发事件响应上报流程，确保安全可控。