公司领导赴浙江各营销机构现场指导工作

为进一步统一各营销机构人员思想，找准各营销区域的发展方向，促进资源整合，落实公司高目标任务，提升公司营销质量，近日，公司副总经理林松涛、副总经理陶然带队赴浙江湖州市、杭州市、温州市各营销机构现场指导工作。

会议听取了湖州片区、杭州中心、温州分公司等营销机构的汇报，详细了解区域市场情况及目前存在的困难，就区域内的市场优、劣势进行分析，提出2024年区域市场营销的工作计划和努力方向。

林松涛指出，一是要坚持高目标导向，打开格局、放宽眼界，摆脱单一模式；二是要依靠和联合中交旗下的优势资源，做好品牌宣传，同时加强与地方企业的联合互动，获取业主支持，打造公司在浙江市场的影响力；三是要细化区域划分，对区域内经济较好的地区和国家战略重点支持的地区安排专人对接，对重点项目，提前谋划，成立专项班组，确保营销工作高效率开展。

陶然结合营销工作提出具体要求，一是要明晰区域营销的发展方向，延伸营销触角，特别是要深入研究新产业，做好新产业布局，在开拓市场时找准发力点和突破口；二是要强化资源研究，做好各种资源的统筹和维护，做到信息畅通；三是要注意投融资专业人才的培养，有组织、有计划的开展业务培训，提升营销团队的专业素养和狼性精神。