公司召开9月份生产安全环保质量月度例会

      9月30日，公司召开9月份生产安全环保质量月度例会，公司党委书记、执行董事孙凯，副总经理陶然出席会议并讲话。

      孙凯对当前严峻复杂的外部形势和公司管理现状进行了深入透彻的分析，他强调，公司两级要提升思想认识和站位，充分认识到抓好“国庆”期间安全工作的极端重要性，在保证安全的前提下科学合理组织生产，严守安全底线红线。他指出，各项目在当前管理过程中系统性管理标准参差不齐，项目领导班子要利用“国庆”假期梳理排查，审视自身存在的问题和不足，发挥主观能动性，加强履职能力，紧盯关键人员和关键环节，以深入实际的精细化措施抓好项目管理。他要求，公司总部部室在对项目的支撑帮扶过程中，要掌握项目存在的核心问题，总结分析问题成因，在工作方法和解决措施上出实招、见实效；各项目要端正态度、强化学习，精准把握上级部署和要求，并将其转化为提能强素的内生动力，营造积极向上、务实高效的良好氛围。

      陶然要求，一是要总结提炼上级会议精神及具体要求，梳理项目管理重点难点，掌握检查方法，深入扎实开展国庆节前安全生产大检查工作；二是要在“国庆”期间对项目管理重点进行梳理，补强健全项目全链条管理体系；三是要主动担当作为，领导班子要落实带班生产，做到有施工作业就有管理人员旁站；四是要科学组织施工，合理安排工序，盯紧临边防护和作业平台等重点部位，严防高处坠落风险。

      会上，公司生产运营中心、技术质量与数字化部和安全环保管理部（应急管理办公室）分别就本月公司施工生产、技术质量、安全环保应急等多方面工作作总结通报，并对下一阶段重点推进工作进行安排部署。

      本次会议采取“现场+视频”形式召开，公司总部各部门负责人，项目领导班子及部门负责人参加会议。